Funsiones de un Supervisor y un Lider

Cúal de las funciones de un Supervisor es la más importante y cúal es la de un líder.


Según he ido profundizando en las características de un líder y un supervisor, he encontrado las siguientes distinciones y lo que resalta entre uno y el otro

El Supervisor tiene como característica principal que es conocedor del trabajo y de sus responsabilidades. Tiene habilidad para instruir,mejorar métodos y para dirigir. Este hace las cosas mediante los demás, supervisa, tiene empleados, busca estabilidad, evita los cambios, se preocupa por el corto plazo.

A diferencia del supervisor, el Líder se distingue porque influye en los demás, está es su característica principal, pero en adición tiene muchas habilidades que lo distinguen del supervisor.

Estas son: Carisma, paciencia,respeto, integridad, conocimiento, inteligencia, disciplina, visionario, buena capacidad de comunicación para poder guiar al equipo, tiene iniciativa, dirige, crea, promueve, motiva, convoca, reta, es parte del equipo, promueve, sabe escuchar, estimula, se planifica a largo plazo, no tiene temor a los cambios y se prepara para ellos.




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Indice


1

Introducción


2Liderazgo:


4

3.1 Escuelas de liderazgo:

3.1.1 Teorías de los Rasgos

3.1.2 Teoría de los Comportamientos

3.1.3 Teoría Situacional


4

4

5

5

3.2 Como llegar a líder según las tres teorías


9

3.3 Eficacia de un líder


10

Estilos de liderazgo


12

Legitimación del liderazgo


13

Liderazgo y Poder


16

Liderazgo Estratégico18

Liderazgo según los autores actuales


19

Comunicación


21

4.1 El proceso de comunicación. Conceptos generales


22

4.2 Tipologías de comunicación en las organizaciones


24

4.3 Las grandes responsabilidades


25

Las tareas


26

La comunicación en tiempos de crisis


27

El Futuro de la comunicación


30

Nuevos retos comunicativos enla empresa


31

Una nueva Organización Empresarial


33

5. Relación Liderazgo y comunicación


35

Casos y aplicaciones prácticas


36

7. Conclusiones


49

8. Bibliografía


51

2. Introducción

Hablar de liderazgo es referirnos a un concepto polémico, cuya práctica ha sido objeto de muchas investigaciones sociales, que abarcan desde el perfil de loslíderes que han desarrollado y adaptado a lo largo de la historia, hasta la identificación de los elementos o circunstancias que los generan y mantienen al frente de los grupos sociales.

En la sociedad moderna, que puede describirse como deseosa de alguien que la conduzca, el líder de hoy, está obligado a ser un constante agente de cambio. Por su parte, las organizaciones demandan de una nuevageneración de directivos, capaces de retar los procesos, inspirar una visión compartida, levantar los ánimos y canalizar positivamente la inconformidad, así como de capacitar a otros para la acción.

“El líder enfrenta el reto cotidiano de desarrollar habilidades para conducir el cambio y a la vez influir en su rumbo, dirección y amplitud. Algunos lo han logrado, otros, simplemente lo han dejado pasary otros ahora ocupan el lugar.

Los líderes son pioneros por naturaleza, se atreven a salir de lo convencional y buscan nuevas formas de hacer las cosas. Esta práctica la realizan mediante dos compromisos: la búsqueda de oportunidades y la toma de decisiones.”( Aguado, Ricardo Jiménez: Procesos de liderazgo, 1998)

No obstante, antes de poder ejercer un liderazgo efectivo, es preciso que ellíder aprenda a autodirigirse. Es decir, genere la habilidad para dirigir su propio avance.

El verdadero líder es quien comienza a autoeducarse y perfeccionarse en la práctica de las virtudes humanas. Con su ejemplo estará marcando la pauta para que otros a su vez busquen desarrollarse y desempeñarse de una manera integral.

Como aspecto primordial, el líder de cualquier grupo social, debe...