Fusion soriana y gigante

MATERIA:
FUSIONES Y ADQUISICIONES
 
PROFESOR:
ING. SALVADOR MARTINEZ

UNIVERSIDAD LA CONCORDIA
CAMPUS FORUM INTERNACIONAL

RESUMEN DE OBJETO DE APRENDIZAJE

FUSION SORIANA-GIGANTE

EQUIPO CONFORMADO POR:

ALMA DELIA MORENO MEDINA
MARISELA MORENO MEDINA
MA. DE LOS ANGELES ORTIZ CAZARES
CESAR MARTINEZ AVILA

Tabla de contenido
INTRODUCCION 4
ANTECEDENTES 7
Consorcio Cifray Wal Mark 8
HISTORIA SORIANA Y GIGANTE 9
HISTORIA DE SORIANA 9
HISTORIA DE GIGANTE 11
ENTORNO DE MERCADO 14
Índice de Confianza del Consumidor. 15
Tasa de Desempleo 15
Producto Interno Bruto 16
Inflación 16
Tipo de cambio 16
Tasas de interés 17
Mercado de Valores 17
Riesgo País. 18
Salarios 18
Remesas 18
Crédito al consumo 19
ENTORNO CULTURAL 19
Crecimientopoblacional 19
ENTORNO POLITICO Y LEGAL 19
ENTORNO FINANCIERO 19
Política de dividendos 21
Tesis de inversión 21
ANALISIS DE LA COMPETENCIA 21
Wal-Mart. 22
Controladora Comercial Mexicana 22
HEB 23
Comercial Chedraui, 23
ESTRATEGIA DE MERCADO 24
Estrategia de Negocio 24
Estrategia Comercial 24
Cuidando a sus clientes. 24
Guerra de Tickets 25
Producto 26
CONCLUSION 28FUENTES 29

INTRODUCCION
Soriana es una empresa cien por ciento mexicana ubicada en el ramo comercial que inició sus operaciones en 1968 en la ciudad de Torreón, Coahuila.
Actualmente sus oficinas centrales están en Monterrey, Nuevo León.
Su actividad principal se enfoca a la comercialización de diversos productos en las divisiones de mercancías generales, abarrotes, ropa y alimentospreparados. Además, cuenta con actividades en el giro inmobiliario al rentar locales que se ubican en las galerías comerciales de sus tiendas.
Es propietaria de las marcas “Soriana”, “City Club”, “Soriana Mercado” y “Super City”; también maneja marcas propias para productos “Soriana” e “Hipermart”. Sus slogans promocionales más conocidos son: “Aprecio por ti”, “En suma pagas menos” y “Pa’quete ahorres”entre otros. En sus tiendas se comercializan más de 346 marcas privadas de diferentes divisiones.
Para continuar con sus planes de expansión, el 5 de diciembre del 2007 Soriana adquiere las operaciones de 198 unidades de su competidor Grupo Gigante con sus 12 centros de distribución a lo largo de la República Mexicana. La operación de compra implicó un monto de $1,350 millones de dólares.Actualmente, Soriana, tiene presencia en 31 estados de México, en más de 122 ciudades y una plantilla laboral de alrededor de 88,000 empleados. Además cuenta con un total de 18 centros de distribución (CEDIS) ubicados en puntos importantes del país que le permiten mayor eficiencia en gastos de logística. Así, se han disminuido los costos de transporte de mercancías generales y perecederas de un 30 y 13 %respectivamente.

FORMATOS | DESCRIPCION | MERCADO META |
Hipermercados e Hipermercados Plus | Venta de ropa, mercancías generales, abarrotes, productos perecederos y para la salud. | Enfocadas a ciudades con más de 100,000 habitantes y a mercados maduros con clientes de alto poder adquisitivo. |
Mercado Soriana | Ofrece un surtido seleccionado de los productos de mayor rotación en elhipermercado. | Enfocadas a ciudades de entre 50,000 y 100,000 habitantes y áreas populares en grandes ciudades. |
Club de Precios (City Club) | Comercializa productos al mayoreo y medio mayoreo. | Enfocado a atender a clientes institucionales y familias de alto consumo. |
Tiendas de Conveniencia (Supercity) | Ofrece multimarcas, fast food, artículos de impulso y servicios como venta de celulares.| Enfocadas a clientes de entre 18 y 50 años en áreas habitacionales, tráfico y carretera. |

Con esta operación, Soriana escaló al segundo lugar en el mercado mexicano de minoristas.
Con un crecimiento programado, la Soriana proyectó cerrar el año 2007 con cien mil empleos, unos cinco mil más que los actuales puestos de trabajo, por lo que no hubo una reducción en la plantilla laboral...