Fusiones Empresariales

Contenido
INTRODUCCIÓN i
OBJETIVO GENERAL ii
OBJETIVOS ESPECIFICOS ii
1. LAS FUSIONES EMPRESARIALES 1
1.1. Generalidades. 1
1.2. Conceptos Básicos 1
1.3. Situaciones en las cuales se recomienda una fusión o absorción. 2
a) Para lograr economías operativas. 2
b) Adquisición de personal capacitado. 2
c) Diversificación. 3
d) Crecimiento 3
e) Fiscales 4
f)Financiación 4
g) Otras 4
1.4. Fracaso de las fusiones y adquisiciones 5
1.5. Características de la fusión 7
1.6. Clasificación de las fusiones 7
1.7. El modelo de las siete fases para una fusión 9
1.8. Normativa Legal 14
ANEXOS 17
CONCLUSIONES. 19

INTRODUCCIÓN

El mercado de "control de empresas" es uno de los de mayor crecimiento en los últimos años. En este mercado serealizan transacciones cuyo resultado final es normalmente un cambio en el equipo directivo, en el consejo de administración y, por consiguiente, en la gestión de la empresa, por tal razón en el siguiente trabajo se desarrolla un tipo de relación empresarial que permite el crecimiento externo: La Fusión Empresarial, este tipo de relación es donde una nueva sociedad sustituya a otras ya existentes o seune con otras para formar una nueva.
El desarrollo del contenido se encontrara de la siguiente manera: En primera instancia se presentan aspectos generales, seguidamente se encontraran algunas definiciones, posteriormente me presentan los aspectos o situaciones que conllevan a la fusión de sociedades, además las fusiones empresariales tienen algunas fracasos y el desarrollo de sus operaciones,estos son mencionados según se va plasmando el trabajo, además se encontrara las características que identifican una fusión así como la calcificación de estas y para finalizar se presenta la normativa legal que regula esa tipo de actividades en nuestro país.

OBJETIVO GENERAL

* Investigar los procesos de fusión y adquisición en el ámbito empresarial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

*Describir en qué consiste el proceso de fusión y Adquisición.

* Estudiar la reseña histórica.

* Conocer cuáles son los tipos de compradores en este mercado.

* Identificar cuáles pueden ser las principales razones por las cuales este proceso no podría funcionar.

* Conocer las leyes que regulan en nuestro país estas fusiones de sociedades.
1.
2. LAS FUSIONES EMPRESARIALES3.1. Generalidades.
Las fusiones empresariales son consideradas como un tipo de expansión o crecimiento externo basado en las relaciones comerciales que se generan mediante la adquisición de negocios ya establecidos, es decir, la compra de otras empresas que permitan una expansión rápida, probablemente sin mayores esfuerzos y a menor riesgo, esto se basa en la idea de que las empresasadquiridas ya están plenamente establecidas y estructuradas, lo que significa que cuentas con recursos humanos, materiales y financieros, nuevas líneas de productos, mercados y plantas productivas, una imagen comercial establecida, entre otros aspectos, todo esto permite en un tiempo record abarcar o aumentar un mayor numero de operaciones generadoras de beneficios económicos, el fin principal detoda empresa.
Las Fusiones y Adquisiciones de Empresas conocidas también por su acrónimo en inglés “M&A” se refieren a un aspecto de la estrategia corporativa de la gerencia general que se ocupa de la combinación y adquisición de otras compañías así como otros activos.
La decisión de realizar una fusión o una adquisición, es una decisión de tipo económico, específicamente consiste en unadecisión de inversión, entendiéndose como tal, la asignación de recursos con la esperanza de obtener ingresos futuros que permitan recuperar los fondos invertidos y lograr un cierto beneficio. Por lo tanto una fusión o una adquisición será exitosa si el precio de compra es inferior al valor actual (VA) del flujo efectivo (FE) incremental asociado a la operación. Si esto es así, esta decisión de...