Física cuántica

GUIA METODOLÓGICA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADA

CAPITULO I. ANTECEDENTES

Responde a la pregunta ¿Qué se ha investigado sobre el tema objeto del proyecto? Implica hacer una revisión del estado del arte de la investigación en torno al problema en particular del que se va a ocupar el proyecto, es decir, se trata de saber qué es lo que se hainvestigado en relación con el objeto de estudio, con el fin de evitar la duplicidad de esfuerzos.

1.1.Título del Proyecto.
1.2. Relación del proyecto con la planificación nacional, departamental o municipal
1.3. Origen del proyecto – Identificación del problema u oportunidad de negocio
1.4. Finalidad (Lo que se pretende contribuir con el proyecto)
1.5. Objetivos:
1.5.1. Objetivo General (Deberesponder tres interrogantes: Qué se pretende lograr con el proyecto, cómo lograrlo y para qué?)
1.5.2. Objetivos específicos
1.6. Justificación (Cuál es el motivo por el cual se pretende formular el proyecto, así como también la importancia de su ejecución u operación del mismo para un determinado sector de la sociedad).
1.7.Metodología

CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO DEL PRODUCTO ÓSERVICIO

2.1.Objetivo del estudio de mercado
2.2.Metodología utilizada
2.3.Identificación del producto o servicio (Uso comercial y físico-químico)
2.4.Análisis de la demanda y sus proyecciones
2.5.Análisis de la oferta y sus proyecciones
2.6.Balance Oferta - Demanda
2.7.Análisis de los precios
2.8.Estrategia de Comercialización
2.9.Conclusiones

CAPITULO III: ESTUDIO DE LA MATERIAPRIMA E INSUMOS

a)En caso de que el proyecto se provea de materia prima a través del mercado, utilizar la metodología para llevar adelante un estudio de mercado. Así, los puntos básicos a desarrollar serían:

3.1.Objetivo del estudio de mercado de la materia prima e insumos
3.2.Metodología utilizada
3.3.Identificación de la materia prima
3.4.Selección de la variedad agrícola ó raza pecuaria(Si el proyecto fuera agrícola o pecuario)
3.5.Análisis de la demanda y sus proyecciones
3.6.Análisis de la oferta y sus proyecciones
3.7.Balance Oferta - Demanda
3.8.Costo de la materia prima
3.9.Estrategia de Aprovisionamiento
3.10.Conclusiones

b)En el caso de que el proyecto genere (produzca) su propia materia prima, el estudio debe demostrar si el proyecto va a estar (o no) debidamenteaprovisionado de Materia prima, tanto en calidad como en cantidad. Asimismo, se debe determinar el costo de producir la propia materia prima

CAPITULO IV: INGENIERÍA DE PROYECTOS

4.1. Localización del Proyecto
4.1.1. Macro localización
4.1.2. Micro localización
4.1.3. Localización Puntual del Proyecto
4.2. Tamaño
4.2.1.Factores determinantes del tamaño.
4.2.2.Determinación del tamañodel proyecto
4.3. Estudio de Ingeniería.
Alternativas Tecnológicas y selección de la alternativa más conveniente para el proyecto.
Proceso de producción según el tipo de proyecto.
Balance Másico (Balance de Materiales)
Lay Out y Flow Sheet
Requerimiento de activos (Maquinarias y Equipos; Obras Civiles a nivel de anteproyecto arquitectónico). Nota: el detalle del requerimiento de recursoshumanos, materias primas e insumos se lo realiza en el análisis organizacional y programa de producción, respectivamente. Por ordenamiento, deben estar en sus respectivos apartados
4.4. Programa de Producción
4.5. Análisis Organizacional
Conclusiones

CAPITULO V: ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO

5.1. Inversiones (Se debe explicar todas las inversiones necesarias para la ejecución yposterior operación del proyecto).
5.1.1. Inversiones Fijas
5.1.2. Inversiones Intangibles
5.1.3. Capital de Trabajo
5.1.4. Calendario de Inversiones
5.1.5. Inversiones de Reemplazo
5.2. Financiamiento del Proyecto
5.2.1. Condiciones financieras del préstamo
5.2.2. Métodos de amortización
5.3. Proyección de Ingresos
5.4. Proyección de Costos
5.4.1. Costos Fijos
5.4.2. Costos Variables...