Gabriel Garcia Marquez

DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR
ACTIVIDAD PARA DESARROLLAR DURANTE EL CICLO “ENTREVISTA A UN EMPRENDEDOR” 2012 El objetivo de la entrevista es comprender el espíritu emprendedor. Para lo cual se deberán explorar los aspectos humanos, y los desafíos y dificultades que enfrentan las personas que crean nuevas empresas. PASOS A CONSIDERAR AL DESARROLLAR DE LA ENTREVISTA PASO I - Concretar lacita Debe concretar una entrevista con una persona que haya creado una empresa desde cero y que la empresa tenga más de un año de funcionamiento. Explique con claridad el/los objetivo/s de la entrevista y coméntele cuánto tiempo estima durará la misma (1 hora). PASO 2 - Preparar la entrevista Elabore una entrevista a partir de las preguntas enunciadas en este documento. Ordene las preguntas, eliminelas que no le parezcan adecuadas e incluya las que crea conveniente. Trate de memorizar la guía previamente a la entrevista. Prepare la video grabadora y asegúrese que funcione bien; visite y planee el escenario donde se realizará la entrevista (voz del entrevistado, sonidos externos, iluminación, contraluz, etc). No deje nada al azar. PASO 3 - Manejar la entrevista No debe seguir obligatoriamenteel orden de las preguntas, a veces, cuando la conversación se deriva hacia otros temas, es conveniente reformular el orden prefijado e incluso realizar preguntas imprevistas. Sin embargo, preste atención a qué preguntas le van respondiendo y cuáles no, a fin de no dejar temas sin abordar y no hacer preguntas cuyas respuestas ya hayan sido tratadas en otras preguntas. PASO 4 – Pos-entrevista Unavez terminada la entrevista, escriba las observaciones más importantes que ha recogido. Ellas le ayudarán a complementar las notas y/o grabaciones de la entrevista. Las siguientes preguntas le ayudarán con tales observaciones: ¿Considera al entrevistado un emprendedor exitoso? ¿Por qué? ¿Qué aspectos confirmaron y contradijeron lo que pensaba del espíritu emprendedor? ¿Qué lo sorprendió más? ¿Cómofue la experiencia? ¿En qué se puede mejorar? PASO 5 - Enviar una nota de agradecimiento al entrevistado Esto es más que quedar bien; también ayudará a que el entrevistado lo recuerde favorablemente.

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PASO 6 - Entregar de material al profesor Una vez realizada la entrevista, los estudiantes deberán entregar a su Tutor complementario el siguiente material debidamente marcado con los nombresdel equipo, del emprendedor, del negocio/empresa. Un cd que contenga cuatro (4) archivos: 1. La entrevista completa (30 – 50 minutos) 2. la entrevista editada de máximo 7 - 8 minutos. Este será el archivo a proyectar en la clase. 3. La transcripción de la entrevista completa 4. El perfil del emprendedor o un informe utilizando la metodología del mini caso, así: Párrafo de inicio que incluya: oIdentificación del actor principal. o Momento (fechas) en que se describe la situación. o Ubicación (física y temporal) de la empresa o negocio o Situación que se presenta en el caso: a) Las cualidades del emprendedor y su equipo: los conocimientos, habilidades, actitudes; aspectos que hicieron que creara una empresa; estados emocionales que atravesó (atravesaron) durante el proceso de creación dela empresa. b) El proceso de creación de la empresa: Origen de la oportunidad; ¿cómo desarrolló (desarrollaron) las primeras acciones; cuáles fueron los primeros recursos que consiguieron y quiénes se los facilitaron?  Cuerpo, que incluya los antecedentes del emprendedor o su negocio (historia familiar, estudios, experiencia previa en otros negocios, situación financiera previa, identificación dela idea, problemas que enfrentó, que alternativas tuvo y cuáles tomó, cómo desarrolló estas redes de contactos, cuánto tiempo tomó, cuál era su situación familiar al momento de crear la empresa, cuáles eran las fortalezas que tenía su negocio, cuales eran sus debilidades, cual fue un momento en es que se sintió triunfante, cual fue su peor momento, etc)

Párrafo de cierre en el cual se dan las...