Gabriela y la mentalidad

Gabriela y la mentalidad japonesa
Gabriela Hernández debe de resolver el dilema de tomar una decisión, evaluando las posibles consecuencias entre tomar una decisión y otra, recibir un viaje a Japónpor su desempeño laboral o atender la recomendación de su Jefe de no ir al viaje para evitar conflictos con la distribuidora, el argumento que le planteo para tomar la decisión fue la “mentalidadoriental”.
Considero que Gabriela ante tal sentimiento de discriminación y decepción por este hecho, debería de redactar una carta a la Asociación Seinzei de México para exponer su tema,pidiéndole a su jefe que la apoye en esta situación.

Por otro lado Alejandro Aguirre debería exponer el caso de Gabriela y en conjunto con la Asociación de Distribuidora Seinzei en México, crear uncompromiso con acciones sociales para satisfacer ciertas responsabilidades económicas y legales. Robbins menciona que “La organización hace lo que está obligada a hacer y nada más” Ante esta visión secrearía la responsabilidad social que tiene la empresa, implementando cambios importantes en la administración, abriendo campos de participación en la mujer emprendedora.

Leyendo tusaportaciones de acuerdo a la decisión que se tomó, considero que no fueron las adecuadas, pero hay que mencionar que en aquella época La Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas deDiscriminación aún no se encontraba formulada en su totalidad, no fue hasta 1995 cuando se desarrolló una plataforma de acción cuyo objetivo era defender doce áreas que se definen como principales obstáculos parael progreso y superación de las mujeres, incluyendo mercado laboral y leyes. Por tal motivo para Gabriela era difícil poder argumentar sus derechos civiles.

Mencionando lo que compartes deque Gabriela debería recibir la justa compensación por su desempeño, discutiendo con la empresa japonesa el efecto positivo que brinda al dar este reconocimiento de Gabriela, opino que esto...