Gaby

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EMPRESA DE CALZADO DE CUERO
DEPARTAMENTO FINANCIERO
Incrementar el valor de las acciones
1. Incrementar la utilidad de la empresa en un 7% anual en los siguientes 3 años
2. Disminuirla depreciación eliminando activos creando nodos de producción ( tercerizar)
3.

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

DEPARTAMENTO DE MARKETING
Incrementar el nivel de satisfacción del cliente1. Realizando campañas publicitarias para que el cliente sienta que somos una empresa seria que se preocupa por ellos.
2. Proveer información del calzado en la caja del mismo para mayordurabilidad del producto y que el cliente conozca la calidad del zapato.
3. Brindar cursos de información y capacitación gratuita a los vendedores de las tiendas de calzado aliadas para queconozcan los beneficios del cuero y estos sean transmitidos al consumidor.
Manejar un crecimiento sostenido
1. Crecer el nivel de ventas en un 7% durante los primeros tres meses y un 4% en losmeses posteriores mediante campañas de comunicación.
2. Buscar permanentemente nuevos clientes impulsando el calzado de alta calidad implementando expansiones por zonas geográficas.
3.Incursionar en nuevos segmentos para que en 5 años podamos cubrir la mayoría de las necesidades en calzado del mercado.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Calidad en el proceso de manufacturación
1.Obtener la tecnología de punta para realizar un calzado de mejor calidad durante nuestro proceso de manufacturación
2. Usar la mejor calidad de materia prima calificada por normas nacionalespara su correcto uso.
3. Optimizar al máximo la materia prima sin dejar que ningún material sea desechado vanamente.

DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO
Contar con un grupo de empleadossatisfechos, felices y comprometidos con la empresa
1. Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio.
2.
3.
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