Gamesa
Páginas: 10 (2371 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2012
GAMESA
¿Quién es?
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Gamesa es uno de los principales fabricantes de aerogeneradores del mundo, líder en España en la fabricación, venta e instalación de turbinas eólicas.
¿A que se dedica?
Gamesa ha instalado cerca de 13.000 aerogeneradores de sus principales líneas de producto en 20 países, situados en cuatro continentes. El equivalenteanual de esa producción supone más de 2,78 millones de toneladas de petróleo (TEP)/año, y evita la emisión a la atmósfera de una cantidad superior a 19,41 millones de toneladas de CO2/año.
¿Cuál es su mercado?
Con una cartera de más de 21.000 aerogeneradores eólicos en promoción en Europa, América y Asia, y delegaciones en 13 países, Gamesa se sitúa asimismo como una de las principalescompañías a nivel mundial en la promoción y desarrollo de parques eólicos.
De esta manera, Gamesa consigue diversificar sus ventas en 5 áreas geográficas (Europa, EEUU, China, India y Latino América + Cono Sur).
Desglose geográfico de MW vendidos de Aerogeneradores 2010
España 168 7%
EE.UU. 678 28%
China 664 28%
India 196 8%
Latinoamérica y Cono Sur 112 5%
Resto de Europa 523 22%
Restodel Mundo 64 3%
TOTAL 2.405
Desglose geográfico de MW vendidos de Aerogeneradores 2011
España 232 8%
EE.UU. 382 14%
China 650 23%
India 519 19%
Latinoamérica y Cono Sur 428 15%
Resto de Europa 564 20%
Resto del Mundo 28 1%
TOTAL 2.802
¿Qué es la energía eólica?
La energía eólica es, desde hace años, una tecnología madura, demandada en todos los países del mundo, y que haexperimentado un crecimiento ordenado, progresivo y previsible.
La eólica es la energía renovable más sólida y eficaz para dar respuesta a una creciente demanda energética, ante el previsible agotamiento de los recursos energéticos tradicionales (fósiles) y no renovables. Además, es garantía de competitividad, ya que, en la mayor parte de países, se encuentra entre las responsables de la bajada delprecio del pool.
La energía eólica, aunque tiene características en común con el resto de energías renovables -evita emisiones de CO2, es un recurso inagotable y reduce la vulnerabilidad energética de los países-, sin embargo, mantiene notables diferencias frente al resto de renovables. Estas diferencias se basan en dos conceptos: su carácter industrial, ya que existe un sector industrial nacionaly de tecnología propia, mayores períodos de maduración (8 años para la promoción de un parque) y mayores niveles de inversión; y el ser una tecnología madura, con una curva de aprendizaje tecnológico desarrollada, que permite conseguir precios competitivos.
Factores de crecimiento
* Independencia energética.
* El compromiso de países y gobiernos del mundo por seguir contribuyendoa un desarrollo socio-económico sostenible e integrador, capaz de crear un tejido industrial estable, empleo y promover la integración territorial y social.
* Incremento de los costes de los combustibles fósiles.
* Incremento de la demanda eléctrica en el mundo. Se prevé un aumento de demanda, sobre todo, en países emergentes, principalmente en Asia. China es el mercado eólico que máscreció en 2009 en el mundo y el que mayores expectativas presenta en el futuro, por el tamaño del mercado, la consciencia de las autoridades de sus problemas medioambientales y de contaminación, la falta de recursos energéticos propios y la puesta en marcha de un plan de energías renovables.
* Incremento de la competitividad de la energía eólica.
Historia de Gamesa
* Gamesa naceen 1976 ]desarrollando nuevas tecnologías aplicándolas en actividades emergentes: robótica, microelectrónica, medioambiente o materiales compuestos. Su división Gamesa Aeronáutica estaba especializada en la ingeniería, fabricación y suministro de grandes conjuntos estructurales o partes completas de aeronaves para su posterior ensamblaje en aviones y helicópteros.
* En 1994 se crea Gamesa...
¿Quién es?
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Gamesa es uno de los principales fabricantes de aerogeneradores del mundo, líder en España en la fabricación, venta e instalación de turbinas eólicas.
¿A que se dedica?
Gamesa ha instalado cerca de 13.000 aerogeneradores de sus principales líneas de producto en 20 países, situados en cuatro continentes. El equivalenteanual de esa producción supone más de 2,78 millones de toneladas de petróleo (TEP)/año, y evita la emisión a la atmósfera de una cantidad superior a 19,41 millones de toneladas de CO2/año.
¿Cuál es su mercado?
Con una cartera de más de 21.000 aerogeneradores eólicos en promoción en Europa, América y Asia, y delegaciones en 13 países, Gamesa se sitúa asimismo como una de las principalescompañías a nivel mundial en la promoción y desarrollo de parques eólicos.
De esta manera, Gamesa consigue diversificar sus ventas en 5 áreas geográficas (Europa, EEUU, China, India y Latino América + Cono Sur).
Desglose geográfico de MW vendidos de Aerogeneradores 2010
España 168 7%
EE.UU. 678 28%
China 664 28%
India 196 8%
Latinoamérica y Cono Sur 112 5%
Resto de Europa 523 22%
Restodel Mundo 64 3%
TOTAL 2.405
Desglose geográfico de MW vendidos de Aerogeneradores 2011
España 232 8%
EE.UU. 382 14%
China 650 23%
India 519 19%
Latinoamérica y Cono Sur 428 15%
Resto de Europa 564 20%
Resto del Mundo 28 1%
TOTAL 2.802
¿Qué es la energía eólica?
La energía eólica es, desde hace años, una tecnología madura, demandada en todos los países del mundo, y que haexperimentado un crecimiento ordenado, progresivo y previsible.
La eólica es la energía renovable más sólida y eficaz para dar respuesta a una creciente demanda energética, ante el previsible agotamiento de los recursos energéticos tradicionales (fósiles) y no renovables. Además, es garantía de competitividad, ya que, en la mayor parte de países, se encuentra entre las responsables de la bajada delprecio del pool.
La energía eólica, aunque tiene características en común con el resto de energías renovables -evita emisiones de CO2, es un recurso inagotable y reduce la vulnerabilidad energética de los países-, sin embargo, mantiene notables diferencias frente al resto de renovables. Estas diferencias se basan en dos conceptos: su carácter industrial, ya que existe un sector industrial nacionaly de tecnología propia, mayores períodos de maduración (8 años para la promoción de un parque) y mayores niveles de inversión; y el ser una tecnología madura, con una curva de aprendizaje tecnológico desarrollada, que permite conseguir precios competitivos.
Factores de crecimiento
* Independencia energética.
* El compromiso de países y gobiernos del mundo por seguir contribuyendoa un desarrollo socio-económico sostenible e integrador, capaz de crear un tejido industrial estable, empleo y promover la integración territorial y social.
* Incremento de los costes de los combustibles fósiles.
* Incremento de la demanda eléctrica en el mundo. Se prevé un aumento de demanda, sobre todo, en países emergentes, principalmente en Asia. China es el mercado eólico que máscreció en 2009 en el mundo y el que mayores expectativas presenta en el futuro, por el tamaño del mercado, la consciencia de las autoridades de sus problemas medioambientales y de contaminación, la falta de recursos energéticos propios y la puesta en marcha de un plan de energías renovables.
* Incremento de la competitividad de la energía eólica.
Historia de Gamesa
* Gamesa naceen 1976 ]desarrollando nuevas tecnologías aplicándolas en actividades emergentes: robótica, microelectrónica, medioambiente o materiales compuestos. Su división Gamesa Aeronáutica estaba especializada en la ingeniería, fabricación y suministro de grandes conjuntos estructurales o partes completas de aeronaves para su posterior ensamblaje en aviones y helicópteros.
* En 1994 se crea Gamesa...
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