Ganancias Netas Y Participación De Mercado Por Zonas De Supermercados
Páginas: 6 (1346 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2012
Venta anuales y Participación de mercado por zonas de WalMart, Soriana y Chedraui
GRUPO SORIANA, S. A. B. DE C.V.
VENTAS TOTALES ANUALES
De forma anual la Compañía cerro el 2011 con un incremento en ingresos totales del 4.9%.
De forma anual la utilidad bruta mostró un avance del 4.3%, generando una utilidad de $20,404 millones de pesos, misma que representa un porcentaje sobreventas del 20.8%.
El gasto operativo (sin depreciación y amortización) totalizó en un importe de $13,437 millones, lo que representó un porcentaje sobre ventas del 13.7%. Por su parte la utilidad de operación en efectivo (EBITDA) mostró en este último periodo del año un importe de $2,239 millones de pesos, lo que representa un 7.9% sobre ventas, logrando así un incremento contra el monto generadoen el mismo periodo del año anterior del 1.3%.
La utilidad neta en efectivo de la Compañía representa un importe de $5,601 millones de pesos.
A continuación se presenta una tabla comparativa del número de unidades en operación por formato de tienda.
Formato | 4T 11 | 4T 10 | Piso de Ventas al 4T 11 | Crecimiento en Piso de Ventas |
Autoservicio Soriana | 525 | 478 |2,815,271 m2 | 5.2% |
City Club | 33 | 30 | 264,895 m2 | 10% |
Total | 558 | 508 | 3,080,166 m2 | 5.6% |
Organización Soriana, S. A. B. de C.V. (2012). Informe anual 2011. Recuperado de: http://publicidad.soriana.com/publicidad/resources/InfoFin/infoanua_1.pdf
PARTICIPACIÓN DE MERCADO
La Compañía registró las siguientes ventas por región durante 2011 y los dos ejerciciosanteriores:
Por lo tanto se concluye que la participación de mercado de Soriana es mayor en el norte del país, pues ahí se producen más de la mitad de sus ventas.
Organización Soriana, S. A. B. de C.V. (2012). Informe anual 2011. Recuperado de: http://publicidad.soriana.com/publicidad/resources/InfoFin/infoanua_1.pdf
centros de distribución.
Localización geográfica de los centros dedistribución de mercancías (CEDIS).
Organización Soriana, S. A. B. de C.V. (2012). Informe anual 2011. Recuperado de: http://publicidad.soriana.com/publicidad/resources/InfoFin/infoanua_1.pdf
Wal-mart de México, S. A. B. DE C.V.
VENTAS ANUALES TOTALES
Las ventas anuales de Wal-Mart de México en 2011 sumaron 329 mil 690 millones de pesos, lo que representó un incremento de 11.5% por cientosobre las ventas obtenidas en 2010 y una participación en las ventas consolidadas del 87.0%.
En el último mes del 2011 sus ventas se tradujeron en ingresos por 48 mil 608 millones de pesos, un crecimiento de 12.4 por ciento en comparación con diciembre de 2010.
Durante el 2011, el piso de ventas de Wal-Mart en México y Centroamérica se incrementó 12.8 por ciento, al invertir en la apertura de441 tiendas, las cuales agregaron 652 mil 476 metros cuadrados.
Sólo en el País, la cadena abrió 365 unidades, lo que representó un incremento en piso de ventas de 13.2 por ciento.
La cadena de autoservicios detalló que su inversión representa una oportunidad para miles de proveedores locales, que llevan su oferta de valor a 467 ciudades en México y Centroamérica.
Wal-Mart de México, S. A. B.de C.V. (2012). Informe anual de Walmex 2011. Recuperado de: http://www.walmex.mx/assets/files/Informacion%20financiera/BMV/BMV/Esp/2012/Informe%20Anual%20Walmex%202011%20Formato%20BMV.pdf
PARTICIPACIÓN DE MERCADO
Al 31 de diciembre del año 2011, México contaba con un total de 2,087 unidades de negocio, las cuales representan 5,208,878 m2 de piso de venta y 82,405 asientos.
Laparticipación en venta por formato en México se produce mayormente en Bodega Aurrerá y en segundo lugar en Walmart.
La distribución geográfica de las unidades de negocio de México se concentra mayormente en el área metropolitana, que es donde obtiene una mayor participación de mercado, como se presenta a continuación:
Walmart de México (2012). Informe anual de Walmex 2011. Recuperado de:...
GRUPO SORIANA, S. A. B. DE C.V.
VENTAS TOTALES ANUALES
De forma anual la Compañía cerro el 2011 con un incremento en ingresos totales del 4.9%.
De forma anual la utilidad bruta mostró un avance del 4.3%, generando una utilidad de $20,404 millones de pesos, misma que representa un porcentaje sobreventas del 20.8%.
El gasto operativo (sin depreciación y amortización) totalizó en un importe de $13,437 millones, lo que representó un porcentaje sobre ventas del 13.7%. Por su parte la utilidad de operación en efectivo (EBITDA) mostró en este último periodo del año un importe de $2,239 millones de pesos, lo que representa un 7.9% sobre ventas, logrando así un incremento contra el monto generadoen el mismo periodo del año anterior del 1.3%.
La utilidad neta en efectivo de la Compañía representa un importe de $5,601 millones de pesos.
A continuación se presenta una tabla comparativa del número de unidades en operación por formato de tienda.
Formato | 4T 11 | 4T 10 | Piso de Ventas al 4T 11 | Crecimiento en Piso de Ventas |
Autoservicio Soriana | 525 | 478 |2,815,271 m2 | 5.2% |
City Club | 33 | 30 | 264,895 m2 | 10% |
Total | 558 | 508 | 3,080,166 m2 | 5.6% |
Organización Soriana, S. A. B. de C.V. (2012). Informe anual 2011. Recuperado de: http://publicidad.soriana.com/publicidad/resources/InfoFin/infoanua_1.pdf
PARTICIPACIÓN DE MERCADO
La Compañía registró las siguientes ventas por región durante 2011 y los dos ejerciciosanteriores:
Por lo tanto se concluye que la participación de mercado de Soriana es mayor en el norte del país, pues ahí se producen más de la mitad de sus ventas.
Organización Soriana, S. A. B. de C.V. (2012). Informe anual 2011. Recuperado de: http://publicidad.soriana.com/publicidad/resources/InfoFin/infoanua_1.pdf
centros de distribución.
Localización geográfica de los centros dedistribución de mercancías (CEDIS).
Organización Soriana, S. A. B. de C.V. (2012). Informe anual 2011. Recuperado de: http://publicidad.soriana.com/publicidad/resources/InfoFin/infoanua_1.pdf
Wal-mart de México, S. A. B. DE C.V.
VENTAS ANUALES TOTALES
Las ventas anuales de Wal-Mart de México en 2011 sumaron 329 mil 690 millones de pesos, lo que representó un incremento de 11.5% por cientosobre las ventas obtenidas en 2010 y una participación en las ventas consolidadas del 87.0%.
En el último mes del 2011 sus ventas se tradujeron en ingresos por 48 mil 608 millones de pesos, un crecimiento de 12.4 por ciento en comparación con diciembre de 2010.
Durante el 2011, el piso de ventas de Wal-Mart en México y Centroamérica se incrementó 12.8 por ciento, al invertir en la apertura de441 tiendas, las cuales agregaron 652 mil 476 metros cuadrados.
Sólo en el País, la cadena abrió 365 unidades, lo que representó un incremento en piso de ventas de 13.2 por ciento.
La cadena de autoservicios detalló que su inversión representa una oportunidad para miles de proveedores locales, que llevan su oferta de valor a 467 ciudades en México y Centroamérica.
Wal-Mart de México, S. A. B.de C.V. (2012). Informe anual de Walmex 2011. Recuperado de: http://www.walmex.mx/assets/files/Informacion%20financiera/BMV/BMV/Esp/2012/Informe%20Anual%20Walmex%202011%20Formato%20BMV.pdf
PARTICIPACIÓN DE MERCADO
Al 31 de diciembre del año 2011, México contaba con un total de 2,087 unidades de negocio, las cuales representan 5,208,878 m2 de piso de venta y 82,405 asientos.
Laparticipación en venta por formato en México se produce mayormente en Bodega Aurrerá y en segundo lugar en Walmart.
La distribución geográfica de las unidades de negocio de México se concentra mayormente en el área metropolitana, que es donde obtiene una mayor participación de mercado, como se presenta a continuación:
Walmart de México (2012). Informe anual de Walmex 2011. Recuperado de:...
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