Gantt
Páginas: 2 (327 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
Gráficas de Gantt
El diagrama o gráfica de Gantt como representación de un programa es sin duda una herramienta muy útil, ya que en él se muestran objetivamente las duraciones y las fechas deiniciación y de terminación posibles para cada actividad en que se considera dividido el proyecto. Se usa también para determinar la distribución en el tiempo de los recursos requeridos para ejecutar unproceso.
Los pasos para crear un Diagrama o Gráfica de Gantt en la planeación de tareas, de manera general son:
1. Determinar las tareas principales del proceso y estimar la duración efectiva decada actividad.
2. Representar cada actividad por una barra que representa la duración estimada de dicha actividad.
3. Se hace una lista de las actividades de manera que a cada actividad lecorresponda un renglón de la lista. Estableciendo un orden de ejecución, se sitúan la barra que representa a cada actividad a lo largo de una escala de tiempos efectivos que se coloca en la misma direcciónde los renglones y que es común a todas las actividades.
4. Se convierte la escala de tiempos efectivos a una escala de días-calendario.
Lamentablemente, esta técnica presenta algunas deficienciascomo por ejemplo:
No se puede decidir qué actividades controlan la duración del proyecto, es decir, todas las actividades son aparentemente de igual importancia para definir su duración
Por laimposibilidad de asegurar a fecha de terminación de cada actividad, en algunos procesos se corre el riesgo de que ocurran fenómenos naturales antes de terminar las actividades, a las que pueden producirprejuicios serios.
Cuando el diagrama de Gantt elaborado es el único medio para hacer la planeación y la programación de un proceso, es imposible prever con cierta seguridad los recursos de cualquieríndole requeridos para realizarlo.
Fuentes de Consulta:
“El Proceso Administrativo”, Fernández Arena José Antonio, Editorial Diana, 1ra Ed.
“Aplicaciones en Ingeniería de Métodos...
El diagrama o gráfica de Gantt como representación de un programa es sin duda una herramienta muy útil, ya que en él se muestran objetivamente las duraciones y las fechas deiniciación y de terminación posibles para cada actividad en que se considera dividido el proyecto. Se usa también para determinar la distribución en el tiempo de los recursos requeridos para ejecutar unproceso.
Los pasos para crear un Diagrama o Gráfica de Gantt en la planeación de tareas, de manera general son:
1. Determinar las tareas principales del proceso y estimar la duración efectiva decada actividad.
2. Representar cada actividad por una barra que representa la duración estimada de dicha actividad.
3. Se hace una lista de las actividades de manera que a cada actividad lecorresponda un renglón de la lista. Estableciendo un orden de ejecución, se sitúan la barra que representa a cada actividad a lo largo de una escala de tiempos efectivos que se coloca en la misma direcciónde los renglones y que es común a todas las actividades.
4. Se convierte la escala de tiempos efectivos a una escala de días-calendario.
Lamentablemente, esta técnica presenta algunas deficienciascomo por ejemplo:
No se puede decidir qué actividades controlan la duración del proyecto, es decir, todas las actividades son aparentemente de igual importancia para definir su duración
Por laimposibilidad de asegurar a fecha de terminación de cada actividad, en algunos procesos se corre el riesgo de que ocurran fenómenos naturales antes de terminar las actividades, a las que pueden producirprejuicios serios.
Cuando el diagrama de Gantt elaborado es el único medio para hacer la planeación y la programación de un proceso, es imposible prever con cierta seguridad los recursos de cualquieríndole requeridos para realizarlo.
Fuentes de Consulta:
“El Proceso Administrativo”, Fernández Arena José Antonio, Editorial Diana, 1ra Ed.
“Aplicaciones en Ingeniería de Métodos...
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