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Páginas: 16 (3990 palabras) Publicado: 9 de julio de 2014
Organización de un banco privado y un banco publico

Banco de la nación
ORGANIZACIÓN
ÓRGANOS DE DIRECCIÓN

DIRECTORIO
1. El Directorio es la más alta autoridad institucional y determina las políticas a seguir en el Banco, siendo responsable general de las actividades de éste. Salvo el Presidente, los demás directores no ejercen cargo o función ejecutiva en el Banco.
2. El Banco esgobernado por un Directorio integrado por cinco miembros:
• El Presidente Ejecutivo, quien ejercerá la Presidencia del Directorio.
• Un representante del Ministerio de Economía y Finanzas; y,
• Tres representantes del Poder Ejecutivo
3. El Presidente Ejecutivo y demás miembros del Directorio serán designados por Resolución Suprema refrendada por el
Ministro de Economía y Finanzas.
4. Elquórum del Directorio es de tres (3) miembros. Los acuerdos se adoptan por mayoría absoluta de votos de los directores concurrentes. En caso de empate, el Presidente, o en su caso el Vicepresidente, tendrá voto dirimente.
5. En caso de ausencia o impedimento del Presidente y del Vicepresidente, el Directorio designará, entre los concurrentes a la sesión, al Director que debe presidirla.
6. AlDirectorio le corresponde las atribuciones que a continuación se detallan:
6.1 Establecer y dirigir la política general del Banco.
6.2 Determinar la estructura y organización básica del Banco y dictar los reglamentos necesarios y el Manual de
Organización y Funciones y Procedimientos del Órgano de Control Institucional.
6.3 Supervigilar los actos de la administración y en general todas lasactividades del Banco.
6.4 Aprobar y supervisar la ejecución del Presupuesto Anual del Banco y modificarlo de acuerdo con sus propias normas.
6.5 Elegir de su seno al Vicepresidente. Designar al Gerente General, Jefe del Órgano de Control Institucional, Jefe de
Área, Jefes de Departamento, Secretario del Directorio, Jefes de División y Apoderados, removerlos, fijar sus atribuciones yremuneraciones.
6.6 Aprobar la Memoria, el Balance General y los demás Estados Financieros del Banco.
6.7 Constituir Comisiones Especiales para la atención, estudio y resolución de los asuntos que considere conveniente.
6.8 Aprobar o rechazar las operaciones que el Banco está facultado a realizar.
6.9 Fijar las atribuciones, así como el monto, tipo y, en general, los límites de las operaciones quepuede autorizar y efectuar la Administración.
6.10 Fijar las tasas de interés, comisiones y cargos por las operaciones y servicios que preste el Banco.
6.11 Deliberar y resolver sobre aquellos asuntos que sus miembros, las Comisiones Especiales y el Gerente General le sometan.
6.12 Aprobar las facilidades financieras solicitadas y las operaciones que le encomiende el Ministerio de Economíay
Finanzas cuando éste lo requiera y autorice, en el marco de las operaciones del Sistema Nacional de Tesorería.
6.13 Fijar el monto de las dietas que correspondan a los Directores por su asistencia a sesiones, dentro de las normas legales vigentes sobre el particular.
6.14 Aprobar la Política General de Remuneraciones del personal del Banco, dentro de las normas legales vigentes.
6.15Conceder, cuando sea necesario, las autorizaciones de viaje al exterior de miembros del Directorio y de la Gerencia, para cumplir misiones relacionadas con la Institución.
6.16 Designar al representante del Banco en las Juntas Generales de Accionistas de las empresas en las cuales tenga participación en su capital, de acuerdo con la Ley de Actividad Empresarial del Estado; y señalar el sentido dela votación sobre los asuntos que se propongan a dichas juntas.
6.17 Delegar sus atribuciones y facultades en todo o en parte en las Comisiones Especiales, el Presidente Ejecutivo, el
Gerente General y demás funcionarios con excepción de aquellas enumeradas en los incisos 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5, salvo tratándose de Jefes de División y Apoderados, 6.6, 6.9, 6.11, 6.13, 6.15, 6.16, 6.18....
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