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Los Sistemas de Gestión Ambiental y las Empresas Venezolanas
Si uno trata de indagar porque los empresarios (salvo algunas excepciones) de nuestro país no invierten en la protección al medio ambiente, se encontrará con que no lo hace por un motivo simple y es que “eso no da dinero” y debido a esa miopía mental en nuestro país anualmente se vierten grandes cantidades de productos contaminantes alos cuerpos de agua, al aire ya los suelos; otro aspecto que agrava el asunto es el mal endémico de nuestra región que es la corrupción, por eso vemos plantas que descargan directamente sus desechos a la red cloacal y no es multada.
Cambiando de paradigma
El paradigma de que no vale la pena invertir en el ambiente porque eso no produce dinero, está cambiando principalmente por dos motivos, elprimero por la presión que le está imponiendo el gobierno a las empresas privadas para que se ajusten a la normativa legal ambiental (misma que esta en proceso de modernización) y el otro motivo es la presión de clientes externos, principalmente de otros países, quienes cada vez más están exigiendo no solo que los productos sean de calidad sino que también sean lo más “verde” posibles. Lo lamentablede este cambio es que no viene dado por una verdadera conciencia ecológica sino que es producto de la presión lo que lo convierte en algo obligado y que solo se hará mientras exista esa presión.
Por lo expuestos en los párrafos anteriores se intuye que los SGA no son algo muy extendido en las empresas Venezolanas, de hecho, muchas de ellas no han dado siquiera el primer paso para implementar unode ellos el cual es: reconocer la necesidad de implantarlo, y algunas otras apenas están en las primeras etapas de su implantación.
En un futuro bastante próximo se espera que este panorama cambie, en especial cuando se aprueben nuevas leyes y decretos tendentes a mejorar la legislación ambiental.
Con respecto a los Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) En Venezuela se otorga la certificaciónCovenin-ISO 14001 desde el año 1996.  Este  modelo especifica los requerimientos de un Sistema de Gestión Ambiental que pueden ser objetivamente auditados para el propósito de certificación y registro.  





Estructura típica del sistema de gestión ambiental
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El sistema de gestión ambiental consta, como se ve, de cinco componentes cuyo eje central es el compromiso de la empresa oentidad responsable del proyecto exploratorio. Sin un compromiso formal y claro de la empresa con respecto a su responsabilidad ambiental no podrá tener éxito ningún tipo de gestión que se pretenda adelantar para mejorar las condiciones ambientales en las cuales se desarrolla la actividad.
3. POLÍTICAS Y NORMATIVIDAD
Como un primer paso en la estructuración del SGA se recomienda que la empresa definasu política y los objetivos ambientales La política ambiental debe ser divulgada, conocida y aplicada por todos los niveles de la empresa y se ajustará en la medida en que las condiciones de desarrollo institucional, o cambios importantes en el entorno, así lo precisen.
4. ANÁLISIS AMBIENTAL
La etapa de planificación y análisis ambiental como parte del SGA comprende las acciones relacionadas conlos siguientes aspectos:
1. El conocimiento del entorno: Descripción de las características ambientales del área a intervenir, identificación del estado actual de las componentes del medio biofísico (atmósfera, agua, suelo, vegetación, fauna, y paisaje), y del medio socioeconómico. Identificación de áreas ambientalmente sensibles, críticas, o protectoras.
2. La descripción del proyecto:Sus componentes estructurales y funcionales, las fases de desarrollo y las opciones o alternativas para su ejecución incluyendo cada una de las etapas de desarrollo del proyecto.
3. La evaluación ambiental: Identificación y calificación de los impactos que genera cada actividad del proyecto.


5. MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL
Corresponde al proceso mismo de ejecución de los planes,...