Generación del informe de flujo de efectivo desde la gerencia financiera

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Los mandos altos en este organigrama son las primera y segunda fila de arriba hacia abajo.
Los mandos medios son la tercera fila.
Y los mandos bajos la cuarta y ultima fila

Las líneas de mandoy comunicación van del Director general al Responsable de Calidad y Controler, de estos dos a D. Técnico, D. Producción, D. Compras, D. Comercial, D. de Admón. y finanzas y RRHH.
Luego del D.Técnico a I+D, Oficina Técnica y Métodos y Tiempos.
Después Director de Producción a Encargados, Jefe de Mantenimiento y
Logística y Antecedentes.
Y por ultimo Director de Admón. y finanzas aAdministración y Finanzas



Introducción

Este ejercicio es para aprender el uso de un organigrama su composición y estructura, así como las líneas de mando y comunicación del mismo para una mejororganización de una empresa y nos ayuda a interpretar su estructura y poder hacer cambios para lograr una mejoría.
















Objetivo

Ver la organización como un sistema,interpretar la estructura de una de una institución y poder proponer cambios.
Aprender a hacer un organigrama de una empresa ya establecida, identificar los sistemas y subsistemas de una organización y lasfunciones de la misma










Uso general

Los organigramas son útiles instrumentos de organización. algunas de las principales razones por las que los organigramas se consideran de granutilidad, son:
1. Representan un elemento técnico valiosos para el análisis organizacional
2. La división de funciones
3. Los niveles jerárquicos.
4. Las líneas de autoridad y responsabilidad
5.Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma







Conclusión

Se puede decir que los organigramas son una buenaherramienta para poder saber la estructuración de una empresa nos ayuda a saber como esta su organización y estructuración sabemos de su jerarquía o autoridad su comunicación y responsabilidad de los...
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