Generacion Y Va A Trabajar
Páginas: 6 (1297 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2012
Administración
Generación Y va a trabajar
Mordeduras de la realidad para los trabajadores jóvenes
30 de diciembre 2008 | San Francisco | de la edición impresa
JESSICA Buchsbaum la primera noticia que cuenta es que algo había cambiado en mayo de 2008. El jefe de la contratación de un bufete de abogados en la Florida, la Sra. Buchsbaum hiso unas entrevistas a unos candidatos jóvenespara pasantías de verano que parecían pensar que el mundo les debía la vida. Muchos de los solicitantes esperaban que la firma les hicieran ofertas llamativas a ellos y no al revés. Sin embargo, la cosecha de mayo del año pasado fueron mucho más humildes. "El tono ha cambiado de la pregunta '¿Qué puede hacer por mí?' A 'Esto es lo que puede hacer por usted'", dice ella.
La recesión mundial hasido un despertar brutal para los más pequeños del personal -de diferentes modos como "la generación del milenio", "Generación Y" o "la Generación Net" por los investigadores sociales. "Generación de la Redes" son, a grandes rasgos, las personas nacidas en los años 1980 y 1990. Aquellos que tiene edad suficiente para haber pasado de la escuela y la universidad al trabajo se habían acostumbrado a unmundo en el que los empleos eran abundantes y las empresas caían una sobre la otro para reclutarlos. Ahora, sus perspectivas son más sombrías. Según la Oficina estadounidense de Estadísticas del Trabajo, la tasa de desempleo entre las personas en sus 20 se incrementó significativamente en las dos últimas recesiones en los Estados Unidos. Es probable que vuelva a hacerlo en industrias tales comofinanzas y tecnología, que emplean a mucha gente joven, miles de puestos de trabajo de hacha.
Esto está creando nuevos problemas para los administradores. Debido a la recesión, la Generación de la Red les resulta más difícil encontrar nuevos puestos de trabajo. Al mismo tiempo, la insatisfacción está creciendo tan afectados por la crisis las empresas adoptan un enfoque más de mando y controlpara la gestión la antítesis del estilo abierto y de colaboración que los trabajadores jóvenes prefieren. Menos de autonomía y más directivas han provocado quejas entre los de la Generación de la Red que las oficinas y las fábricas se han convertido en "ollas a presión" y "calderas". "La recesión está creando una menor rotación, pero también mayor frustración entre los jóvenes atrapados enempleos", advierte Cam Marston, un consultor que asesora a empresas en asuntos inter-generacionales.
Tal retortijones puede reforzar el estereotipo de los trabajadores jóvenes, de estar temerosos del trabajo duro, más del americano Holgazan al American Idol. Sin embargo, una encuesta a 4.200 jóvenes graduados de 44 países, publicada en diciembre por PricewaterhouseCoopers, una consultora, que seencuentra que quieren muchas de las mismas cosas de trabajo como las generaciones anteriores, incluyendo la tenencia de largo periodo con un pequeño número de empleadores. Y están dispuestos a sacrificar horas para conseguirlos, si se les trata bien.
De hecho, Generación de la Red puede ser sólo el tipo de empleados que las empresas necesitan para ayudarles a lidiar con los peligros de larecesión. Por un lado, que lleven a cabo juegos malabares muchas tareas a la vez. Por otra parte, que a menudo están ansiosos de pasar a nuevas funciones o de los países en la caída de sombrero de mayores de esa edad con las familias y otros compromisos pueden encontrar más difícil de hacer. Esta flexibilidad puede ser una bendición en tiempos difíciles. "En la crisis económica lo que realmente estamosbuscando jóvenes con hambre 25 - a 35 años de edad que estén dispuestos a viajar", dijo Frank Meehan, el jefe de un rápido crecimiento de la telefonía móvil las aplicaciones de negocio que forma parte de Hutchison Whampoa , un conglomerado con sede en Hong Kong.
Conocimiento de la Generación Net de la tecnología de Internet también puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero. Consideremos...
Generación Y va a trabajar
Mordeduras de la realidad para los trabajadores jóvenes
30 de diciembre 2008 | San Francisco | de la edición impresa
JESSICA Buchsbaum la primera noticia que cuenta es que algo había cambiado en mayo de 2008. El jefe de la contratación de un bufete de abogados en la Florida, la Sra. Buchsbaum hiso unas entrevistas a unos candidatos jóvenespara pasantías de verano que parecían pensar que el mundo les debía la vida. Muchos de los solicitantes esperaban que la firma les hicieran ofertas llamativas a ellos y no al revés. Sin embargo, la cosecha de mayo del año pasado fueron mucho más humildes. "El tono ha cambiado de la pregunta '¿Qué puede hacer por mí?' A 'Esto es lo que puede hacer por usted'", dice ella.
La recesión mundial hasido un despertar brutal para los más pequeños del personal -de diferentes modos como "la generación del milenio", "Generación Y" o "la Generación Net" por los investigadores sociales. "Generación de la Redes" son, a grandes rasgos, las personas nacidas en los años 1980 y 1990. Aquellos que tiene edad suficiente para haber pasado de la escuela y la universidad al trabajo se habían acostumbrado a unmundo en el que los empleos eran abundantes y las empresas caían una sobre la otro para reclutarlos. Ahora, sus perspectivas son más sombrías. Según la Oficina estadounidense de Estadísticas del Trabajo, la tasa de desempleo entre las personas en sus 20 se incrementó significativamente en las dos últimas recesiones en los Estados Unidos. Es probable que vuelva a hacerlo en industrias tales comofinanzas y tecnología, que emplean a mucha gente joven, miles de puestos de trabajo de hacha.
Esto está creando nuevos problemas para los administradores. Debido a la recesión, la Generación de la Red les resulta más difícil encontrar nuevos puestos de trabajo. Al mismo tiempo, la insatisfacción está creciendo tan afectados por la crisis las empresas adoptan un enfoque más de mando y controlpara la gestión la antítesis del estilo abierto y de colaboración que los trabajadores jóvenes prefieren. Menos de autonomía y más directivas han provocado quejas entre los de la Generación de la Red que las oficinas y las fábricas se han convertido en "ollas a presión" y "calderas". "La recesión está creando una menor rotación, pero también mayor frustración entre los jóvenes atrapados enempleos", advierte Cam Marston, un consultor que asesora a empresas en asuntos inter-generacionales.
Tal retortijones puede reforzar el estereotipo de los trabajadores jóvenes, de estar temerosos del trabajo duro, más del americano Holgazan al American Idol. Sin embargo, una encuesta a 4.200 jóvenes graduados de 44 países, publicada en diciembre por PricewaterhouseCoopers, una consultora, que seencuentra que quieren muchas de las mismas cosas de trabajo como las generaciones anteriores, incluyendo la tenencia de largo periodo con un pequeño número de empleadores. Y están dispuestos a sacrificar horas para conseguirlos, si se les trata bien.
De hecho, Generación de la Red puede ser sólo el tipo de empleados que las empresas necesitan para ayudarles a lidiar con los peligros de larecesión. Por un lado, que lleven a cabo juegos malabares muchas tareas a la vez. Por otra parte, que a menudo están ansiosos de pasar a nuevas funciones o de los países en la caída de sombrero de mayores de esa edad con las familias y otros compromisos pueden encontrar más difícil de hacer. Esta flexibilidad puede ser una bendición en tiempos difíciles. "En la crisis económica lo que realmente estamosbuscando jóvenes con hambre 25 - a 35 años de edad que estén dispuestos a viajar", dijo Frank Meehan, el jefe de un rápido crecimiento de la telefonía móvil las aplicaciones de negocio que forma parte de Hutchison Whampoa , un conglomerado con sede en Hong Kong.
Conocimiento de la Generación Net de la tecnología de Internet también puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero. Consideremos...
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