general Electric
Páginas: 2 (285 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2014
GUIA DE ENSEÑANZA
CASO: La transformación de General Electric en dos décadas: El Liderazgo de Jack Welch
Sinopsis
General Electric fundada por Thomas Edison en 1878, inicialmenteorientada ala generación, distribución y utilización de energía eléctrica, cien años después pasó a ser una de las empresas industriales mas diversificadas líderes del mundo.
Latransformación de GE en lasdécadas del 80 y 90, fue generada gracias al liderazgo de Jack Welch, con lo cual esta empresa llegó a ser la más admirada y respetada del mundo. La gestión de Jacklogró ingresos superiores a los 100,000millones de dólares, con márgenes operativos históricos del 16,7% e incremento del beneficio por acción en un 14%.
I y II DECADA
-Visión de Jack: Megustaría que dentro de una década GeneralElectric fuera percibida como una empresa única, briosa y emprendedora…la empresa más rentable y diversificada del planeta, lider mundial encalidad en cada una de sus líneas de producto
Latransformación se dio en las siguientes etapas:
I DECADA
-Ser “Mejor que los mejores”: Arreglar, vender o cerrar, cada negocio de convertíaen el 1 o 2 competidor de su sector o la empresa se desprendía de él .-Reestructuración del organigrama --- con la finalidad de ser mas delgada y agil---Proceso disciplinado de reduccióndel personal. Eliminación del proceso de planificación estratégica que fue basadoen cinco páginas de Welch. Cambio en el proceso de elaboración de presupuestos
-Amenazas competitivas enlos sgtes 3 años
-Respuesta del negocio
II DECADA
-No se puede mantener una productividadalta sin una cambio cultural
+)Work Out: Foro para gestionar el negocio mas eficiente yobtener repuestas inmediatas a sus ideas y propuestas
+)Mejores prácticas: Tratando de copiar procesoseficaces de las 9 mejores empresas.
-FIlosofia de los negocios son globales no las em
CASO: La transformación de General Electric en dos décadas: El Liderazgo de Jack Welch
Sinopsis
General Electric fundada por Thomas Edison en 1878, inicialmenteorientada ala generación, distribución y utilización de energía eléctrica, cien años después pasó a ser una de las empresas industriales mas diversificadas líderes del mundo.
Latransformación de GE en lasdécadas del 80 y 90, fue generada gracias al liderazgo de Jack Welch, con lo cual esta empresa llegó a ser la más admirada y respetada del mundo. La gestión de Jacklogró ingresos superiores a los 100,000millones de dólares, con márgenes operativos históricos del 16,7% e incremento del beneficio por acción en un 14%.
I y II DECADA
-Visión de Jack: Megustaría que dentro de una década GeneralElectric fuera percibida como una empresa única, briosa y emprendedora…la empresa más rentable y diversificada del planeta, lider mundial encalidad en cada una de sus líneas de producto
Latransformación se dio en las siguientes etapas:
I DECADA
-Ser “Mejor que los mejores”: Arreglar, vender o cerrar, cada negocio de convertíaen el 1 o 2 competidor de su sector o la empresa se desprendía de él .-Reestructuración del organigrama --- con la finalidad de ser mas delgada y agil---Proceso disciplinado de reduccióndel personal. Eliminación del proceso de planificación estratégica que fue basadoen cinco páginas de Welch. Cambio en el proceso de elaboración de presupuestos
-Amenazas competitivas enlos sgtes 3 años
-Respuesta del negocio
II DECADA
-No se puede mantener una productividadalta sin una cambio cultural
+)Work Out: Foro para gestionar el negocio mas eficiente yobtener repuestas inmediatas a sus ideas y propuestas
+)Mejores prácticas: Tratando de copiar procesoseficaces de las 9 mejores empresas.
-FIlosofia de los negocios son globales no las em
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