GENERAL MOTORS COLMOTORES
Páginas: 8 (1876 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2015
Pontificia Universidad Javeriana
Angie Jimena Torres Cespedes
Contabilidad Gerencial
GENERAL MOTORS COLMOTORES
El principal objetivo de este trabajo es dar a conocer el proceso producto de general motors colmotores especificando cada uno de los pasos con sus respectivas funciones y dando a conocer la aplicación de la contabilidad gerencial, con respecto a la mejora y ayuda paracumplir metas, objetivos, crear estrategias y obtener una ventaja competitiva frente a sus competidores. El cual aunque a veces muchas personas ignoran la gran importancia de aplicar las herramientas y el conocimiento recibido de la contabilidad gerencial es una base fundamental para el buen funcionamiento y la debida información interna para la toma de decisiones desde la más mínima hasta la másimportante, ya que una empresa exitosa como general motors tiene que tener un buen funcionamiento en todos sus niveles de la empresa.
Antes de dar inicio al proceso productivo es importante tener un pleno conocimiento de general motors; es una empresa colombiana fundada por German Montoya Velez dedicada a la fabricación y ensamble de automóviles con base en Bogotá ubicada en Av. Boyacá Calle 56A Sur No.33-53, esta planta es la dedicada a ensamblar modelos de automóviles Chevrolet, como Chevrolet Sail, Chevrolet Cobalt, Chevrolet spark de las dos versiones, además la línea de camiones.
General motors cuenta con tres fases que son: Armada y latonería, pintura y ensamble en general, por otra parte la planta maneja dos horarios, el primero comienza a las 6 am y termina a las 2 pm el siguientecomienza a las 2 pm y termina a las 10 pm, se trabaja de lunes a sábado y en los dos turnos, los empleados se caracterizan por ser personas íntegras, que se caracterice por trabajar en equipo, siempre respetando a los demás. La persona que trabaja en GM Colmotores tiene una alta adaptabilidad frente al cambio y tiene claro que el cliente es la razón de ser de la Organización. Además es una personaparticipativa e innovadora, que piensa que su trabajo siempre tiene la posibilidad de ser realizado de una mejor forma.
El empleador tiene derecho a una hora de almuerzo y diez minutos de descanso teniendo en cuenta que no todos los descansos son al mismo tiempo sino mediante turnos, además promueve la alimentación diaria a los empleados pensando en su bienestar y en cada área ofrecen productossegún sus necesidades un ejemplo muy claro es la leche que se proporciona en el área de pintura ya que el olor debilita a los huesos (Sistema oseo) por los componentes de la pintura, promueve también incentivos al empleador; por ejemplo destacan la mejor labor de actividades una vez al año y se premian con bonos haciendo que los empleados sean responsables en su trabajo y se sientan parte de laorganización.
Además en el ambiente de la tecnología cuenta con maquinaria muy avanzada como lo son las grúas que sostienen los componentes que se van a ensamblar además ayuda en la unión de todas las partes (piso, compartimiento del motor, laterales, capota) , por medio de las máquinas de robots analizan el carro y colocan puntos de soldaduras entre 40 y 110 de puntos de soldadura en 10 segundos en lalínea de acabado metalizo, un toger verde que ayudas ergonómicas facilita los procesos que sirven para la disminución de tiempo, la mesa giratoria que cambia el sentido de la cabina, dos prensas de alto tonelaje
General motors está comprometido con el medio ambiente brindando a las personas información pertinente a la hora de botar la basura y saber en el color de la caneca adecuada brindandouna tarjeta con esta información, además en cada área se evalúa este componente por ejemplo en el área de pintura hay residuos que caen al piso el cual hay un tanque de agua que luego es procesada, además hay una rotación de trabajadores por cuestión de ergonomía.
También se debe tener en cuenta el conocimiento que proporciona a los empleados generals motors porque los empleados son cambiados...
Angie Jimena Torres Cespedes
Contabilidad Gerencial
GENERAL MOTORS COLMOTORES
El principal objetivo de este trabajo es dar a conocer el proceso producto de general motors colmotores especificando cada uno de los pasos con sus respectivas funciones y dando a conocer la aplicación de la contabilidad gerencial, con respecto a la mejora y ayuda paracumplir metas, objetivos, crear estrategias y obtener una ventaja competitiva frente a sus competidores. El cual aunque a veces muchas personas ignoran la gran importancia de aplicar las herramientas y el conocimiento recibido de la contabilidad gerencial es una base fundamental para el buen funcionamiento y la debida información interna para la toma de decisiones desde la más mínima hasta la másimportante, ya que una empresa exitosa como general motors tiene que tener un buen funcionamiento en todos sus niveles de la empresa.
Antes de dar inicio al proceso productivo es importante tener un pleno conocimiento de general motors; es una empresa colombiana fundada por German Montoya Velez dedicada a la fabricación y ensamble de automóviles con base en Bogotá ubicada en Av. Boyacá Calle 56A Sur No.33-53, esta planta es la dedicada a ensamblar modelos de automóviles Chevrolet, como Chevrolet Sail, Chevrolet Cobalt, Chevrolet spark de las dos versiones, además la línea de camiones.
General motors cuenta con tres fases que son: Armada y latonería, pintura y ensamble en general, por otra parte la planta maneja dos horarios, el primero comienza a las 6 am y termina a las 2 pm el siguientecomienza a las 2 pm y termina a las 10 pm, se trabaja de lunes a sábado y en los dos turnos, los empleados se caracterizan por ser personas íntegras, que se caracterice por trabajar en equipo, siempre respetando a los demás. La persona que trabaja en GM Colmotores tiene una alta adaptabilidad frente al cambio y tiene claro que el cliente es la razón de ser de la Organización. Además es una personaparticipativa e innovadora, que piensa que su trabajo siempre tiene la posibilidad de ser realizado de una mejor forma.
El empleador tiene derecho a una hora de almuerzo y diez minutos de descanso teniendo en cuenta que no todos los descansos son al mismo tiempo sino mediante turnos, además promueve la alimentación diaria a los empleados pensando en su bienestar y en cada área ofrecen productossegún sus necesidades un ejemplo muy claro es la leche que se proporciona en el área de pintura ya que el olor debilita a los huesos (Sistema oseo) por los componentes de la pintura, promueve también incentivos al empleador; por ejemplo destacan la mejor labor de actividades una vez al año y se premian con bonos haciendo que los empleados sean responsables en su trabajo y se sientan parte de laorganización.
Además en el ambiente de la tecnología cuenta con maquinaria muy avanzada como lo son las grúas que sostienen los componentes que se van a ensamblar además ayuda en la unión de todas las partes (piso, compartimiento del motor, laterales, capota) , por medio de las máquinas de robots analizan el carro y colocan puntos de soldaduras entre 40 y 110 de puntos de soldadura en 10 segundos en lalínea de acabado metalizo, un toger verde que ayudas ergonómicas facilita los procesos que sirven para la disminución de tiempo, la mesa giratoria que cambia el sentido de la cabina, dos prensas de alto tonelaje
General motors está comprometido con el medio ambiente brindando a las personas información pertinente a la hora de botar la basura y saber en el color de la caneca adecuada brindandouna tarjeta con esta información, además en cada área se evalúa este componente por ejemplo en el área de pintura hay residuos que caen al piso el cual hay un tanque de agua que luego es procesada, además hay una rotación de trabajadores por cuestión de ergonomía.
También se debe tener en cuenta el conocimiento que proporciona a los empleados generals motors porque los empleados son cambiados...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.