GENERALES
Este proceso se compone de 5 pasos:
Diagnostico
Programación
Planeación
Ejecución
Evaluación, control y seguimiento.
En un ciclo normal de proyecto la etapa deanálisis debería ser muy corta, así como la de planificación, guardando la mayor cantidad de energía, recursos y tiempo a la etapa de implementación. La etapa de monitoreo y evaluación es muy necesariapara cerrar el ciclo pues permite analizar las experiencias y aprender de los casos exitosos y de los fracasos ocurridos las fases anteriores
ETAPAS DEL PROCESO DE CAPACITACION Y DESARROLLO
I)Diagnóstico:
Identifica las dificultades del empleado para alcanzar el objetivo.
· Dificultades de habilidades y conocimiento.
· Dificultades que confrontan en su trabajo.II) Programación:
Determina los medios necesarios para solucionar el problema.
Esta etapa contiene:
· Persona a capacitar.
· Quién realizará la capacitación.
· Eltema a capacitar.
· Intensidad y duración.
· Cuáles son los objetivos esperados.
· Costos.
· OBJETIVO del curso.
III) Planeación:
Esta etapa contiene:
·Lugar dónde se realizará la capacitación:
o En el lugar de trabajo.
o Fuera del lugar de trabajo.
· Método y materiales.
· Cantidad de personas.
·Adecuación del Programa a las necesidades de la empresa.
IV) Ejecución:
Esta etapa contiene:
· Calidad del material para enseñar.
· Calidad de los Instructores ( conocimiento ypedagógico).
· Garantizar la motivación del personal.
V) Evaluación, control y seguimiento:
En esta etapa de gran dificultad no debe limitarse a medir los conocimientos adquiridos,sino hay que verificar los cambios de comportamiento producidos y si los resultados obtenidos son los esperados por la Empresa.
Si deseamos sinceramente que nuestra organización alcance un alto...
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