GENERALIDADES DE LA PLANEACION



GENERALIDADES DE LA PLANEACION.
La administración es una ciencia porque es universal, esta sistematizado, es coherente y posee métodos y técnicas propios para su aplicación, se fundamenta en principios propios que se expresan dentro de un mercado teórico. Es una ciencia social porque su objetivo de estudio es el hombre y las organizaciones de este.
También es una técnica porque seaprende en las aulas, se aplica en la realidad, requiere práctica y tiene sus propios instrumentos.
Es un arte porque implica destreza, requiere sentimientos y cualidades especiales, y la experiencia y el equilibrio interno de sus aplicaciones le dan un valor estético.
La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades, segúnla definición presentada por la organización mundial de la salud (OMS) en su constitución aprobada en 1948.
PLANEACIÓN:
Es la etapa inicial del proceso administrativo, e implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar. Se reduce la dispersión de las actividades, es decir, las acciones aisladas, que se integran en un plan con una secuencia bien definida. También se eliminan laduplicidad de funciones y los movimientos sin un propósito, ya que en los planes se determinan las acciones, los tiempos, las personas, los lugares y los objetivos.
Importancia de planear en el sistema de salud:
Su propósito es decidir lo que se quiere, a donde se quiere llegar en un tiempo determinado, las acciones que se tomaran, los medios que se utilizaran y los individuos que serán losresponsables de llegar hasta donde se desea y alcanzar en una forma más efectiva los objetivos organizaciones del futuro.
Asegurar una atención sanitaria de excelencia, más personalizada, más centrada en las necesidades particulares del paciente y usuario y, por tanto, es evidente que resulta necesario centrar esfuerzos en apoyar a los profesionales en todo aquello que contribuya a favorecer la prácticaclínica.



¿Para qué planear en el sistema de salud?
Para crear estrategias de mejoramiento, tales como programas, proyectos, planes y actividades de salud encaminadas a mejorar las condiciones en salud de las comunidades, mejorar la calidad de la atención y dignificarlas función de los profesores y los centros de salud.
Para reducir la incertidumbre sobre la base de un mejor conocimientode la realidad y la previsión de lo puede acontecer de mantenerse algunas situaciones.
Bases en las que se debe planear en el sistema de salud:
Ampliar la cubertura de los servicios de salud a toda la población, dando prioridad a los núcleos rurales y urbanos más desprotegidos.
Elevar la calidad de los servicios que se prestan tendiendo alcanzar, a la brevedad posible, un mínimo satisfactorioen que se a sienten desarrollos posteriores.
Planeación y las necesidades de cambio:
En la década de los 60 y hasta mitad de los 70 en América Latina se realizó una amplia inversión en la formación de planificadores y en desarrollos teóricos metodológicos con la expectativa explicita de instalar procesos que racionalizaran la inversión y con las menos explicitas de estabilizar las políticaspúblicas y de establecer bases “racionales” para el otorgamiento de créditos.
1975, imaginaban que el futuro d estos desarrollos se iba a desplazar hacia la dimensión política como en parte sucedió.
Al comienzo de la década de los 80 la planificación y los modelos de desarrollo que la sustentaban habían perdido buena parte de su energía y la multiplicación de experiencias poco exitosas despuésde costosos ejercicio instalaron un clima de “crisis d la planificación”.
En los 90 la ausencia de mecanismo formalizados de planificación fue remplazada en algunos países por grandes proyectos que cuando se los analiza resultan verdaderos sustitutos de sistemas de planificación.
A comienzos de los 90 el proceso reflexivo alcanza otro punto de inflexión en el contexto de los debates sobre...