Generalidades tipos de organizaciones

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1 ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Es un medio del que se sirve una organización cualquierapara conseguir sus objetivos con eficacia.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

 Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en elconocimiento, la autoridad de todo superior es parcial y relativa.
 Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre losdiferentes niveles.
 Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.
 Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos acargo.

3 ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

 Máxima especialización.
 Mejor suspensión técnica.
 Comunicación directa más rápida
 Cada órganorealiza únicamente su actividad específica.

4 ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

 Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y laimposición de disciplina, no son fundamentales en la organización funcional.
 Subordinación múltiple: No hay delimitación clara de responsabilidades.
 Tendencia a la competencia entre losespecialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque.
 Tendencia a la tensión y a losconflictos en la organización: la rivalidad y la competencia, unidas a la pérdida de visión de conjunto de la organización pueden conducir a divergencias y a la multiplicidad de objetivos que pueden serantagónicos creando conflictos entre los especialistas.
 Confusión en cuanto a los objetivos: puesto que la organización funcional exige la subordinación múltiple, no siempre el subordinado sabe...