Generalidades

INTRODUCCIÓN GENERAL
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es unemprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.
Desde tiempos muy remotos se han venido generando proyectos precisamente porque se ha pretendido satisfacer una necesidad, solucionar una problemática y llevar a lopráctico la generación de ideas.
Algunos ejemplos que se pueden citar de los primeros proyectos en el mundo son las pirámides, estas son de las construcciones más antiguas que se fueron presentando y así conforme han pasado los tiempos han ido evolucionando.
Nuestro trabajo constará de diferentes estudios, cada uno de estos nos arrojará información necesaria para la elaboración del proyecto“envolturas de regalo elaboradas con papel periódico reciclado”.
Como primer punto tenemos las generalidades del proyecto en el cual se plantea el problema a solucionar o la necesidad que se desea cubrir, se habla sobre sus antecedentes, se da una justificación de los beneficios del posible éxito del proyecto, así mismo se nombran el objetivo general y los objetivos particulares.
Enseguida serealizará el estudio de mercado en el cual se recopila información directamente de nuestros clientes potenciales, con el objetivo de saber lo que esperan del proyecto, lo que les gustaría que este contuviera, el nivel de demanda, así como el precio.
Posteriormente se efectuará el estudio de factibilidad técnica  con una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse,mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que involucra y mantenerlo en funcionamiento.
Para estar dentro del marco jurídico y administrativo como es marcado conforme a la ley, se tomaran en cuenta cada uno de los requerimientos legales y administrativos para un correcto funcionamiento de la empresa.
Con los estudios de factibilidad económica se incluirá unanálisis de costos y beneficios asociados con cada alternativa del proyecto. Con análisis de costos/beneficio, todos los costos y beneficios de adquirir y operar cada sistema alternativo se identificaran y se hará una comparación de ellos.
Y para con los estudios de factibilidad financiera donde se Sintetizará numéricamente todos los aspectos que se desarrollaran en el plan de negocios.
Para estose deberá elaborar una lista de todos los ingresos y egresos de fondos que se espera que produzca el proyecto y ordenarlos en forma cronológica.
 Otro aspecto que abarca la formulación de un proyecto es la evaluación Social la cual consistirá en identificar, cuantificar y valorar todos los costos y beneficios que genera una inversión para la sociedad en su conjunto. De esta manera, al evaluarsocialmente los proyectos se podrá identificar su rentabilidad, para posteriormente clasificarlos de acuerdo a su rentabilidad social, desde los mejores hasta los que significaran una pérdida para la sociedad.
Y como último punto tendremos el nacimiento de un proyecto ejecutivo  donde se dará la solución constructiva del diseño arquitectónico, representada en forma gráfica, bidimensional ytridimensionalmente. Los cuales consistirán, en un conjunto de planos detallados y la especificación de los materiales y técnicas constructivas para su ejecución.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La idea de nuestro proyecto surge de la necesidad primeramente de cuidar el medio ambiente y al mismo tiempo reducir el costo al adquirir una envoltura de regalo de papel periódico reciclado que cumpla...