Genralidades Sistemas De Informacion
Páginas: 7 (1738 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2012
“IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN APLICADOS A LA PLANEACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES: BREVE ANÁLISIS DESDE LOS PROGRAMAS SAP Y PREACTOR”
La planeación y programación de una planta productiva son tareas indudablemente complejas. Distintos tipos de urgencias, conflicto de prioridades, escasez de materiales o equipos y cuellos de botella temporales o permanentes hacen de la planeaciónuna tarea reservada para especialistas.
Un sistema de información aplicado a la planeación y el control de operaciones en una organización es una poderosa herramienta capaz de garantizar el desenvolvimiento en distintos escenarios considerando los diversos eslabones en la cadena de suministro, facilitando así, la toma de decisiones, brindando la posibilidad de reacción por parte de la organizaciónante pedidos y/o situaciones imprevistas y haciendo de la planeación algo factible al considerar reglas de negocio.
La funcionalidad de estos sistemas de información depende de los objetivos definidos por la organización, ya que, dichos sistemas son como hojas en blanco que serán escritas con base en lo que la compañía requiera.(Kauffman & Mukhopadhyay, 1993)
El detalle más importante atener en cuent es, en cierta forma, la evaluación general del beneficio obtenido por el uso de sistemas de información en lugar de detallar los beneficios obtenidos en cada aplicación. El primer problema que surge respecto al uso de sistemas de información aplicados a la planeación y
control de operaciones es el que se presenta en el momento de escoger la aplicación correcta.
Muchas veces losgerentes o los administradores no saben cuáles aplicaciones de sistemas de información son las que realmente van a generar un beneficio en la organización con base en los objetivos definidos, y, por esta razón, es que normalmente invierten grandes cantidades de dinero tratando de abarcar numerosas necesidades pero sin satisfacerlas del todo, lo que puede terminar en un beneficio menor para laorganización y un desperdicio de potencial a raíz de la realización de un trabajo que no es eficiente.
El hecho de tener demasiada información respecto a los múltiples eventos que puedan ocurrir en la organización al momento de producir, significa un aumento en el nivel de incertidumbre respecto a dichos eventos y por ende en la complejidad de la información. El hecho de escoger correctamente unsistema de información, significa que se puede obtener un gran desempeño en el área de producción sin saturarse de información poco relevante ya que el uso del software o aplicativo indicado representa una ventaja funcional de la organización que permite un manejo adecuado de las variables de decisión y un análisis minucioso de los resultados del ejercicio.
Estudios recientes todavía muestranque la relación entre la inversión en tecnología de información y el nivel de rendimiento de la organización no es siempre una relación positiva. Sin embargo, en ninguno de estos estudios se analizan con detalle a las empresas en igualdad de condiciones. Estos estudios ignoran la diferencia en los beneficios obtenidos del uso de un sistema de información pues no todas las empresas están bienposicionadas en su respectivo nicho de mercado ni tienen el mismo poder adquisitivo.(Ragowsky, Ahituv, & Neumann, 1996)
Un sistema de información computarizado aplicado a la planeación y control de operaciones consta de dos componentes mayores, la máquina y el ser humano, su principal usuario.
Viéndolo desde la perspectiva del ser humano, los diseñadores a menudo no consideran lascapacidades y las deficiencias del componente humano, lo que implica que, el computador con su gran capacidad de procesar información, o un software complejo asociado a la planeación y control de operaciones tienden a saturar (sobrecargar) al usuario. Esto conduce a una pérdida de recursos computacionales e interfiere con el funcionamiento apropiado del elemento humano.
Una de las mayores dificultades...
La planeación y programación de una planta productiva son tareas indudablemente complejas. Distintos tipos de urgencias, conflicto de prioridades, escasez de materiales o equipos y cuellos de botella temporales o permanentes hacen de la planeaciónuna tarea reservada para especialistas.
Un sistema de información aplicado a la planeación y el control de operaciones en una organización es una poderosa herramienta capaz de garantizar el desenvolvimiento en distintos escenarios considerando los diversos eslabones en la cadena de suministro, facilitando así, la toma de decisiones, brindando la posibilidad de reacción por parte de la organizaciónante pedidos y/o situaciones imprevistas y haciendo de la planeación algo factible al considerar reglas de negocio.
La funcionalidad de estos sistemas de información depende de los objetivos definidos por la organización, ya que, dichos sistemas son como hojas en blanco que serán escritas con base en lo que la compañía requiera.(Kauffman & Mukhopadhyay, 1993)
El detalle más importante atener en cuent es, en cierta forma, la evaluación general del beneficio obtenido por el uso de sistemas de información en lugar de detallar los beneficios obtenidos en cada aplicación. El primer problema que surge respecto al uso de sistemas de información aplicados a la planeación y
control de operaciones es el que se presenta en el momento de escoger la aplicación correcta.
Muchas veces losgerentes o los administradores no saben cuáles aplicaciones de sistemas de información son las que realmente van a generar un beneficio en la organización con base en los objetivos definidos, y, por esta razón, es que normalmente invierten grandes cantidades de dinero tratando de abarcar numerosas necesidades pero sin satisfacerlas del todo, lo que puede terminar en un beneficio menor para laorganización y un desperdicio de potencial a raíz de la realización de un trabajo que no es eficiente.
El hecho de tener demasiada información respecto a los múltiples eventos que puedan ocurrir en la organización al momento de producir, significa un aumento en el nivel de incertidumbre respecto a dichos eventos y por ende en la complejidad de la información. El hecho de escoger correctamente unsistema de información, significa que se puede obtener un gran desempeño en el área de producción sin saturarse de información poco relevante ya que el uso del software o aplicativo indicado representa una ventaja funcional de la organización que permite un manejo adecuado de las variables de decisión y un análisis minucioso de los resultados del ejercicio.
Estudios recientes todavía muestranque la relación entre la inversión en tecnología de información y el nivel de rendimiento de la organización no es siempre una relación positiva. Sin embargo, en ninguno de estos estudios se analizan con detalle a las empresas en igualdad de condiciones. Estos estudios ignoran la diferencia en los beneficios obtenidos del uso de un sistema de información pues no todas las empresas están bienposicionadas en su respectivo nicho de mercado ni tienen el mismo poder adquisitivo.(Ragowsky, Ahituv, & Neumann, 1996)
Un sistema de información computarizado aplicado a la planeación y control de operaciones consta de dos componentes mayores, la máquina y el ser humano, su principal usuario.
Viéndolo desde la perspectiva del ser humano, los diseñadores a menudo no consideran lascapacidades y las deficiencias del componente humano, lo que implica que, el computador con su gran capacidad de procesar información, o un software complejo asociado a la planeación y control de operaciones tienden a saturar (sobrecargar) al usuario. Esto conduce a una pérdida de recursos computacionales e interfiere con el funcionamiento apropiado del elemento humano.
Una de las mayores dificultades...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.