Geologia

¿Conoce al candidato?
 ¿Trabajó la referencia para el candidato, o el candidato trabajó para la referencia, o fueron compañeros?
¿Trabajaban juntos a diario, o de vez en cuando? 
¿Cuanto tiempotrabajaron juntos"?
¿Qué considera que necesita el candidato para realmente continuar su carrera profesional y su crecimiento profesional?
¿Por qué se marchó el candidato?
¿Podría haberse quedado elcandidato si hubiera querido?
 "Si estuviera contratando personal, ¿contrataría al candidato? 
 ¿para qué puesto?"
 por qué considera que éste es una buena elección para el puesto 

- ¿Cuáleseran las principales responsabilidades de Juan Pérez? 

- ¿Cuáles son sus capacidades principales? ¿Sus fortalezas? ¿Cuáles eran sus limitaciones o debilidades? 

- ¿Puede describir el registro deasistencia de Juan Pérez? 

- ¿Lo volvería a contratar? Algunos verificadores de referencias también pueden plantear preguntas más exhaustivas con el fin de evaluar las destrezas y característicasfundamentales para el cargo y corroborar lo que dijiste durante la entrevista. Algunos ejemplos incluyen: 

- Este cargo requiere la capacidad de desenvolverse en situaciones de mucho estrés. Déme unpar de ejemplos en los que Juan Pérez haya enfrentado una situación muy estresante y cómo se desenvolvió en ella. 

- Juan Pérez señaló que trabajó en el proyecto DOLIS. Como su gerente, ¿podríadescribir cómo contribuyo al proyecto? 

- ¿Cómo describiría en tres palabras el estilo de gestión de Juan Pérez? 

- ¿Cómo describirían los colegas de Juan Pérez su capacidad de trabajar en equipocon éxito? ¿Se llevaba bien con sus colegas?
¿Desempeñó Juan un buen trabajo de dirección en su departamento?
¿Qué trabajos no serían los más apropiados para él? ¿Qué clase de ambiente, dentro de laorganización, se ajustaría más a él?
Cuando hables con sus jefes anteriores, pregúntales si lo conocen y cómo fue en términos generales su desempeño en el trabajo mientras laboró con ellos; cuál...