Gerencia comunitaria

Páginas: 9 (2161 palabras) Publicado: 8 de junio de 2011
1.) PARTCIPACION COMUNITARIA, ENFOQUES Y EXPERIENCIA
Participación de la Comunidad
El artículo 61 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, dispone: “Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho de participar libremente en los asuntos públicos…la participación del pueblo en la formación, ejecución y control de la gestión pública, es el medio necesario para lograrel protagonismo que garantice su completo desarrollo, tanto individual como colectivo…”
Es así, que las organizaciones sociales que forman parte de un Núcleo de Desarrollo Endógeno son el instrumento para la defensa de la soberanía mediante el uso de los espacios geográficos suelo, subsuelo, espacio continental insular y marítimo y ejecutarán la política integral para la preservación de laintegridad territorial, la seguridad, la identidad nacional y la diversidad (Artículos 11 y 15, constitucionales).
De tal manera, que el desarrollo endógeno responde a la política de defensa y desarrollo de las personas, que garantizan su dignidad a través de procesos fundamentales, como son la educación y el trabajo en sintonía con lo expresado en el Artículo 3 de la referida Constitución |
Paradirigir o constituir un buen desarrollo endógeno es necesario que el hombre
en la comunidad pueda basar su experiencia en los siguientes factores:
1. Reconocerse como sujeto y objeto del desarrollo. Colectivamente se
presentan, discuten y deciden sobre las actividades orientadas a
alcanzar las opciones de desarrollo y la incidencia de esas opciones
de desarrollo, positiva o negativa, en lacomunidad y sus miembros.
* Acceso a la información sobre las potencialidades económicas
de la comunidad.
* Identificación de las bondades y peligros para el quehacer social
de la comunidad de estas potencialidades.
* Di v u l g a c i ó n d e l a s formas d e q u e h a c e r s o c i a l v a l o r a d a s
socialmente en la comunidad.
* Vinculación y articulación entrelas prácticas económicas y sociales.
2. Crear y desplegar las opciones de desarrollo en la comunidad. Apropiarse
de su quehacer social. Se trata de identificar las mejores prácticas y
quienes la realizan en función de hacer suyo el quehacer social.

* Formulación de escenarios posibles para la comunidad según
las opciones de desarrollo potenciales.
* Evaluar estos escenarios entérminos de la pertinencia para preservar
el quehacer social no perturbado.
* Identificar los recursos necesarios para la realización de esas opciones.
* Formular los requerimientos en términos de recursos endógenos y
exógenos para la realización de la opción de desarrollo.
* Definir estrategias de asimilación social y cultural de los recursos
exógenos a la comunidad.
3. Comparar lasopciones de desarrollo de la comunidad con actividades
similares o complementarias que ocurran en los ámbitos regional,
nacional e internacional.
* Identificar el impacto y relevancia de las opciones de desarrollo
con respecto al espacio de influencia de la comunidad.
* Identificar otros ámbitos con similares opciones de desarrollo y
establecer vínculos de cooperación estratégica.* Incorporar aliados estratégicos para los procesos de producción y
promoción de los productos de las opciones de desarrollo en ámbitos
externos a la comunidad.
* Identificar formas de divulgación de los productos en otros ámbitos
fuera de la comunidad.

4. Evaluar el impacto de las opciones de desarrollo para que el quehacer
social sea cónsono con la cultura de la comunidad.
5.Seleccionar las opciones de desarrollo adecuadas.

2.) El campo de la interrelación de los núcleos de desarrollo endógeno, su área de influencia y las características de su entorno.

Núcleo de Desarrollo Endógeno: Se puede definir como una forma de llevar adelante la transformación social, cultural y económica de nuestra sociedad, basada en la reconquista de las tradiciones, el respeto al...
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