Gerencia de compras

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CLASE # 5
GERENCIA DE COMPRAS
MODULO 2

TENDENCIA EN EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO
SMGP (Síntesis) (Supply Management General Provide)

Defina el perfil de lo que va a comprar (Materiales oservicios)
Se debe tener un manual de materiales
1-Definir el grupo de materiales
2-Identificar las características básicas de los materiales
3-Conocer la relación entre los materiales y supropio mercado
4-Explorar el mercado fuente, las tendencias, cambios
5-Hacer balance entre lo existente y lo potencial

S.S (Supply Strategos)

HAY DOS ESTRATEGIAS
Se selecciona el proveedor porcompetencias o desarrollo los proveedores, y esto depende de lo que exista en el mercado.

S.S.P (Supply Strategos Provide)

Definir la estrategia del proveedor
Desarrollo de SSP
-Registro de unalista grande de proveedores
   - Inclusión de los proveedores y los nuevos no tradicionales----investigación
-Definición del mínimo de requerimientos y búsqueda de los proveedores candidatos
   -Lista potencial de mínimos requerimientos a la prelista de proveedores----------Equipo de análisis
-Establecimiento de los criterios de calificación. Acuerdo interno para negociación
   - Listacorta de proveedores-----Entrevistas y visitas a los lugares de trabajo de los proveedores . Benchmarking
-Entender la negociación y todo el proceso necesario
    - Conozca el criterio general denegocios----prenegociacion y lista de chequeo
Prepare toda la información con foco en el objetivo de la negociación
    - Información básica de producto
   - Información de proveedor
   - Informaciónde mercado

SP (Supply Provide)

Defina el proceso de aprovisionamiento

1- Planeación
    --Cliente, pocas veces el proveedor ayuda en este proceso, excepto cuando somos grandes para elproveedor, o somos gran parte de su producción
2-Producción
    --Proveedor
3-Distribución
   --Proveedor
4-Recepción
   --Cliente

SFA (Supply Financial Agreement)

Establecer el acuerdo...
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