Gerencia de compras
GERENCIA DE COMPRAS
MODULO 2
TENDENCIA EN EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO
SMGP (Síntesis) (Supply Management General Provide)
Defina el perfil de lo que va a comprar (Materiales oservicios)
Se debe tener un manual de materiales
1-Definir el grupo de materiales
2-Identificar las características básicas de los materiales
3-Conocer la relación entre los materiales y supropio mercado
4-Explorar el mercado fuente, las tendencias, cambios
5-Hacer balance entre lo existente y lo potencial
S.S (Supply Strategos)
HAY DOS ESTRATEGIAS
Se selecciona el proveedor porcompetencias o desarrollo los proveedores, y esto depende de lo que exista en el mercado.
S.S.P (Supply Strategos Provide)
Definir la estrategia del proveedor
Desarrollo de SSP
-Registro de unalista grande de proveedores
- Inclusión de los proveedores y los nuevos no tradicionales----investigación
-Definición del mínimo de requerimientos y búsqueda de los proveedores candidatos
-Lista potencial de mínimos requerimientos a la prelista de proveedores----------Equipo de análisis
-Establecimiento de los criterios de calificación. Acuerdo interno para negociación
- Listacorta de proveedores-----Entrevistas y visitas a los lugares de trabajo de los proveedores . Benchmarking
-Entender la negociación y todo el proceso necesario
- Conozca el criterio general denegocios----prenegociacion y lista de chequeo
Prepare toda la información con foco en el objetivo de la negociación
- Información básica de producto
- Información de proveedor
- Informaciónde mercado
SP (Supply Provide)
Defina el proceso de aprovisionamiento
1- Planeación
--Cliente, pocas veces el proveedor ayuda en este proceso, excepto cuando somos grandes para elproveedor, o somos gran parte de su producción
2-Producción
--Proveedor
3-Distribución
--Proveedor
4-Recepción
--Cliente
SFA (Supply Financial Agreement)
Establecer el acuerdo...
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