Gerencia de mantenimiento

Contenido Taller:  Unidad 1: CONCEPTOS BÁSICOS Y OBJETIVOS DE LA GERENCIA  DE MANTENIMIENTO.
1. Mantenimiento: Definición. Características del mantenimiento. Objetivos del mantenimiento. Importancia del mantenimiento. Definición de falla y clasificación, inspección, reparación, reconstrucción. Definición de Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo.
2. Herramientas para lograruna buena gestión de mantenimiento: Control de Calidad, Aseguramiento de la Calidad, Normas Internacionales de Calidad, Calidad Total. Outsourcing. Reingeniería.
3. Indicadores de gestión de mantenimiento: Indicadores de efectividad. Indicadores de rendimiento. Parámetros estadísticos. Parámetros probabilísticos.
Contenido Trabajo: Unidad 2 y 3. (ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE MANTENIMIENTO yGESTIÓN DE MANTENIMIENTO)
* Organización de mantenimiento: Tipos de Organización. Diseño de una  Organización de Mantenimiento. Organigrama Ejemplos de organización de mantenimiento.
* Etapas de la Gestión de mantenimiento: Planificación, programación, ejecución, supervisión y control. Características, ventajas. Ejemplos. Análisis de los factores que afectan la realización del mantenimiento yque deben considerarse en el plan.

Mantenimiento
Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles, instalaciones.

Objetivos del Mantenimiento
El diseño e implementación de cualquier sistema organizativo y su posterior informatización debe siempre tener presente que está alservicio de unos determinados objetivos. Cualquier sofisticación del sistema debe ser contemplada con gran prudencia en evitar, precisamente, de que se enmascaren dichos objetivos o se dificulte su consecución.
En el caso del mantenimiento su organización e información debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos
           Optimización de la disponibilidad delequipo productivo.
           Disminución de los costos de mantenimiento.
           Optimización de los recursos humanos.
           Maximización de la vida de la máquina.

Finalidad del Mantenimiento o Caracteristicas
La finalidad del mantenimiento es:
* Evitar, reducir y llegado el caso, reparar las fallas sobre los bienes de la organización.
* Disminuir la gravedad de las fallasque no se lleguen a evitar.
* Evitar detenciones inútiles o paros de máquinas.
* Evitar accidentes.
* Evitar daños ambientales.
* Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
* Conservar los bienes producidos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.
* Balancear el costo del mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
* Lograr unuso eficiente y racional de la energía.
* Mejorar las funciones y la vida útil de los bienes.

Importancia del Mantenimiento:
La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cualpermite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.
Fallas
Son el deterioro en cualquiera de los órganos de un aparato que impide el funcionamiento normal de éste (pérdidas energéticas, contaminación, nivel productivo, falta de calidad). Según el momento de la vida útil de un bien en el que aparecen las fallas, se pueden clasificar en:
Clasificación de lasFallas: Fallas Tempranas - Fallas tardías.
Fallas Tempranas: Ocurren al principio de la vida útil y constituyen un porcentaje pequeño del total de fallas. Pueden ser causadas por problemas de materiales, de diseño o de montaje.
Fallas adultas: Son las fallas que presentan mayor frecuencia durante la vida útil. Son derivadas de las condiciones de operación y se presentan más lentamente que las...