Gerencia De Produccion
Fecha: 12-diciembre -2012
I. DATOS GENERALES
PUESTO: Gerente de Producción
REPORTA A: Director General
LE REPORTAN: Departamento de logística, Departamento dealmacén, Departamento de Maquinas, Departamento de la optimización de la producción, Departamento de cadenas de producción.
II. PROPOSITO GENERAL
Promover e impulsar el desarrollo a través del diseñoy ejecución de programas y proyectos encaminados a obtener mejores resultados en los procesos que conlleva a una sana producción en la cadena del producto.
III. RESULTADOS ESPECIFICOS
Dirigirla elaboración de programas que fomenten la exportación, encaminados al desarrollo de la importación, con un enfoque social y económico que fortalezca los procesos productivos.
Cumplir con losestándares de calidad requeridos por la empresa en cada uno de los procesos y procedimientos.
Promover y participar en la organización de cursos de capacitación, seminarios y conferencias dirigidas alos subordinados.
Operar los programas especiales emergentes, destinados a la mejora continua de los procedimientos dando como resultado, la calidad del producto exportado.
IV. TOMA DEDECISIONES
Desarrollo de alternativas para la solución a los problemas que se pueden presentar relacionados con los procedimientos.
Acerca de los programas, módulos, proyectos que pasan al ambiente deproducción hayan cumplido con las respectivas etapas de pruebas y control de calidad; considerando que estos deben responder a los requerimientos debidamente aprobados, y que no pueden realizar cambiosno autorizados.
Coordinar y control sobre las actividades de producción que se establezcan en la junta directiva.
V. RELACIONES
* Es importante para el área de producción, mantener unabuena comunicación con cada departamento y subordinado.
* Tener buenas relaciones con cada una de las áreas funcionales de la empresa es importante para e el sano crecimiento
* Es importante...
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