gerencia de produccion
Funciones, Responsabilidades y Atribuciones:
a.- Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar los Recursos Humanos, Materiales,
Financieros y de Información que poseela organización, para lograr de manera
efectiva y eficiente, el cumplimiento de las tareas y responsabilidades propias de
su organización definidas en el R.R.I., las que establece la DirecciónEjecutiva y
aquellas actividades propias de los procesos que son de su responsabilidad y/o
participa.
b.- Coordinar con la Gerencia de Planificación y Desarrollo la proyección de nuevascapacidades en las áreas de fabricación, montaje e ingeniería de diseño, para
alcanzar las metas de la planificación estratégica.
c.- Definir y priorizar las inversiones que cada una de las Divisionesdependientes de
la Gerencia, requieran para mejorar sus procesos productivos y administrativos.
d.- Coordinar el desempeño de cada una de las Divisiones, de modo que
conjuntamente contribuyan paradar cumplimiento a los compromisos comerciales
que asume la Empresa.
e.- Velar por el mejoramiento continuo de los procesos y capacidades de las
Divisiones bajo su gestión.
f.- Velar porque losproductos en proceso estén siempre relacionados a una orden de
trabajo y asociados a un propósito y que se complete debidamente los procesos,
para que el área de costos de la Empresa, los puedareconocer oportunamente a
resultado.
g.- Coordinar periódicamente con las demás Gerencias de la Empresa y con la debida
anticipación, los requerimientos necesarios que permitan ejecutar coneficacia y
eficiencia las actividades productivas de su área funcional.
h.- Valorizar los requerimientos de personal y materiales en todas las Divisiones y
proponer de acuerdo al Plan de Ventas, elAnteproyecto de Presupuesto.
i.- Evaluar periódicamente los resultados operativos y tomar las decisiones en forma
oportuna, con el propósito de alcanzar un óptimo aprovechamiento del personal...
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