Gerencia de proyecto

Páginas: 6 (1423 palabras) Publicado: 28 de abril de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada (UNEFA)
Núcleo- Nueva Esparta









Facilitador: Integrantes:
Arq. Ana Romero Díaz Fernando C.I. 24.720.081
AlbertJiménez C.I. 24.089.953
Mata Yusbel C.I. 24.105.656
Zabala Bernell C.I. 22.890.463
44413-01N Ing. Civil.

JUANGRIEGO, 18 de MARZO de 2.014
INTRODUCCIÓN





















CICLO DEL PROYECTO

El ciclo de proyecto de ingeneria se refiere al conjunto de etapas en donde se describe de manera muyespecífica las distintas fases de organización del proyecto de construcción a realizar. El conjunto de estas fases se conoce como ciclo de vida del proyecto. Muchas organizaciones realizan su propio un conjunto de ciclo de vida específico para usarlo en todos sus proyectos.
Los proyectos, entendidos como una secuencia de actividades relacionadas entre sí destinadas a lograr un objetivo, en un tiempodeterminado, y contando con un conjunto definido de recursos, desde su inicio tienen un proceso bastante bien determinado, generalmente llamado ciclo del proyecto, independientemente del tema a que se refieran, a la duración del proceso y a los actores que intervienen en el mismo.

Ciclo de Vida de un Proyecto
Un proyecto tiene fines para obtener un producto, proceso o servicio que se hace medianteactividades que se agrupan en fases. A este conjunto de fases se les llama Ciclo de Vida, las cuales facilitan el control sobre los tiempos del proyecto y el control sobre el trabajo subcontratado por dicho proyecto.
Se puede decir que la fase es un conjunto de actividades relacionadas con un objetivo en el negocio, implicando requisitos y recursos humanos. Además se pueden dividir en Sub-fasescon el interés de subcontratar temporalmente algún servicio.
Fases del ciclo del proyecto
Pre diseño o diseño preliminar.
En esta fase se estudian en grandes líneas las posibles soluciones al problema que se quiere afrontar. Los diseños son aproximados, se trabaja básicamente con información secundaria, y los costos se determinan con base en costos unitarios conocidos en el mercado local ointernacional. En este nivel de estudio, pueden considerarse varias soluciones, uno de los aspectos relevantes que debe considerarse en esta fase es el potencial impacto ambiental de cada una de las soluciones.

Diseño básico
Generalmente asociado a un estudio de factibilidad económico y financiero. Para una o dos soluciones que aparecen como las más convenientes, en la fase anterior se detalla eldiseño, con estudios de campo, sobre todo de carácter topográfico, geológico, geotécnico, hidrológico e hidráulico. Se detallan los costos unitarios de los materiales y de las diversas fases de la construcción. Todo este proceso permite disponer de un costo de la obra más cercano a la realidad.

Identificación
Se elabora la “prefactibilidad” enfocando entre otros los siguientes aspectos:Prefactibilidad técnica;
Prefactibilidad económica;
Prefactibilidad legal;
Prefactibilidad ambiental.

En esta fase se definen también los eventuales estudios suplementarios que deben ejecutarse antes de pasar a la fase de “Factibilidad”. Se elaboran varias soluciones posibles para resolver la problemática planteada, determinando sus costos estimados.
De esta fase se toma la decisión deproseguir o no con el detallamiento del proyecto, y caso la respuesta sea afirmativa, se puede definir también cuál de las varias soluciones presentadas en la Fase anterior deberá ser profundizada.

Instrucción
Se examinan todos los aspectos importantes del proyecto. Ya la definición de la solución es mucho más detallada y precisa. Se ajusta el Marco Lógico con la participación de los beneficiarios....
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