gerencia de proyectos

1-.Fueron desarrolladas todas las fases con ética?
1. En el elaboración del estudio de mercado hubo sesgo en el llenado de las encuestas dado a que a que de la muestra de 200 encuesta no fuellenadas en su totalidad por el mercado meta si no que fueron llenas por nosotros
2. La información financiera hubieron errores
las herramientas utilizadas no fueron las adecuadas y se tuvo que recurirpor falta de tiempo a técnicas no adecuadas

2-.Cumplio su proyecto formulado con todos los requisitos de evaluación?
Si, se presento cada una de las fases de proyecto necesarias para ser evaluadoen su totalidad.

3-.Realmente fueron rentables todos los proyectos?
si, todos los proyectos discutidos en grupo (2) fueron rentables mostrando una recuperación de la inversión en el tercer ycuarto año y un crecimiento anual de las utilidades en un 15% en ambos.

4-.Deribada de la ingenieria conceptual comente cada uno de los elementos.?
Elección de la tecnología
La tecnología fueseleccionada en base a la demanda proyectada como resultado de las encuestas realizadas, así mismo buscando la adaptación a las instalaciones, buscando también un fácil y práctico manejo para los operarios,también se adquirió la misma por su calidad y precio accesible.
Impacto ambiental
Las instalaciones y tecnología fueron se seleccionaron para minimizar el impacto ambiental, ya que las freidoraspara la cocción de las alitas de pollo no son eléctricas, sino más bien de gas, así reduciendo el impacto en los gastos por electricidad y al mismo tiempo reduciendo el impacto en el ambiente.
Tamaño dela planta y sus holguras
Según criterios cualitativos
La planta seleccionada en comparación con otras plantas, es básicamente suficiente para la operación, cuenta con el espacio de parqueo, área dedescarga y por supuesto área de operación y de almacenamiento de materias primas y producto terminado, no se pretende ser los más grandes ya que se viene empezando, sino mas bien eficientes dentro...