gerencia de proyectos
Páginas: 2 (361 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2013
TALLER No 1
ALUMNO:
EDWARD HERNANDEZ MILLÁN
HERRAMIENTAS PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS
PROFESOR:
ING. CÉSAR A. LEAL C.
ESCUELA COLOMBIANA DEINGENIERÍA
JULIO GARAVITO
ESPECIALIZACIÓN EN DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS
BOGOTÁ FEBRERO 2013
INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo se realizará una breve descripción dediferentes Software dedicados a la Gerencia de proyectos y pretender conocer sus principales características tanto positivas como negativas.
La importancia de conocer y aprender las fases de un proyecto yla aplicación de estos software.
OBJETIVOS
1. Investigar y conocer algunos software dedicados a la Gerencia de Proyectos, analizando sus principales características comparando su fuertesy debilidades.
2. Entender la importancia de dar un buen nombre a nuestros proyectos, el cual nos permite transmitir mucha información aclarando el alcance del mismo.
3. Identificar elproducto, los entregables y la razón de ser de un proyecto.
4. Conocer la importancia de las líneas bases.
1. SOFTWARE PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS.
2. ÁLISIS DE UN PROYECTO
NOMBRE REALNOMBRE SUGERIDO
Bulevar paseo de los estudiantes
Construcción de obras urbanísticas y mejoramiento de vías peatonales sobre la Av. Lindsay entre Av Paralela y la Av Santander
DESCRIPCIÓN DELPROYECTO
Descripción general:
.
El Producto:
Construcción de obras urbanísticas y mejoramiento de vías peatonales.
Los Entregables:
La obra física.
LA RAZÓN DE SER:
Soluciona laproblemática de movilidad peatonal y vehículos
Satisfacer la necesidad de generar nuevos escenarios para la deliberación, el ocio y la recreación.
CLIENTE:
Instituto de Valorización de Manizales(INVAMA)
CONTRATISTA: CONSORCIO BULEVAR 2007
LBT INICIAL
LBT FINAL
LBC INICIAL
LBC FINAL
Tres meses
Seis meses y dieciocho días
$ 1.285.943.800
$ 1.370.517.144
CONCLUSIONES
1....
TALLER No 1
ALUMNO:
EDWARD HERNANDEZ MILLÁN
HERRAMIENTAS PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS
PROFESOR:
ING. CÉSAR A. LEAL C.
ESCUELA COLOMBIANA DEINGENIERÍA
JULIO GARAVITO
ESPECIALIZACIÓN EN DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS
BOGOTÁ FEBRERO 2013
INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo se realizará una breve descripción dediferentes Software dedicados a la Gerencia de proyectos y pretender conocer sus principales características tanto positivas como negativas.
La importancia de conocer y aprender las fases de un proyecto yla aplicación de estos software.
OBJETIVOS
1. Investigar y conocer algunos software dedicados a la Gerencia de Proyectos, analizando sus principales características comparando su fuertesy debilidades.
2. Entender la importancia de dar un buen nombre a nuestros proyectos, el cual nos permite transmitir mucha información aclarando el alcance del mismo.
3. Identificar elproducto, los entregables y la razón de ser de un proyecto.
4. Conocer la importancia de las líneas bases.
1. SOFTWARE PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS.
2. ÁLISIS DE UN PROYECTO
NOMBRE REALNOMBRE SUGERIDO
Bulevar paseo de los estudiantes
Construcción de obras urbanísticas y mejoramiento de vías peatonales sobre la Av. Lindsay entre Av Paralela y la Av Santander
DESCRIPCIÓN DELPROYECTO
Descripción general:
.
El Producto:
Construcción de obras urbanísticas y mejoramiento de vías peatonales.
Los Entregables:
La obra física.
LA RAZÓN DE SER:
Soluciona laproblemática de movilidad peatonal y vehículos
Satisfacer la necesidad de generar nuevos escenarios para la deliberación, el ocio y la recreación.
CLIENTE:
Instituto de Valorización de Manizales(INVAMA)
CONTRATISTA: CONSORCIO BULEVAR 2007
LBT INICIAL
LBT FINAL
LBC INICIAL
LBC FINAL
Tres meses
Seis meses y dieciocho días
$ 1.285.943.800
$ 1.370.517.144
CONCLUSIONES
1....
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