Gerencia De Proyectos

1. Tabla de contenido
Introducción 3
1. Nombre del Proyecto 4
2. Antecedentes 4
3. Líneas o trabajos de investigación relevantes respecto al tema en estudio. 4
4. Estudios realizados en Costa Rica 5
5. Contexto de referencia para la propuesta del Proyecto de Investigación 6
6. Producto 6
6.1 Descripción del Producto 6
6.2 Nombre de la compañía 7
6.3 Misión de la Empresa 7
6.4 Visión dela Empresa 7
6.5 Problema de Investigación 7
6.6 Objetivos Cuantitativos y Cualitativos de la Empresa 7
6.6.1 Objetivos Cuantitativos 8
6.6.2 Objetivos Cualitativos 8
6.7 Políticas de la Empresa 8
6.8 Reglas de la Empresa 10
6.9 Cursos de Acción de la Empresa 11
6.10 Valores de la Empresa 12























Introducción

A lo largo de laelaboración de un producto o servicio se tiene un ciclo de transformación de los materiales, el cual debe ser pensado y desarrollado de manera eficiente y productiva. El diseño de un producto innovador tiene como principal objetivo generar utilidades sustanciales a la empresa que lo desarrolla, por lo que se deben tomar las mejores decisiones a nivel gerencial, dando como garantía buenos resultados y elreflejo del éxito.


De acuerdo a lo anterior, el presente proyecto consiste en valorar la factibilidad de elaboración y desarrollo de una empresa, que este constituido y dedicado al diseño, desarrollo e implementación de un proyecto de producción de un producto innovador, tomando en consideración una serie de parámetros y lineamientos.


Inicialmente se realiza el estudio demercado del producto, en el cual se desarrolla un análisis exhaustivo del producto y todos aquellos detalles que responda las siguientes preguntas: ¿cómo comercializarlo?, ¿cómo distribuirlo?, ¿Cuál será el precio?, ¿Qué tipo de promoción es la que se requiere?, ¿Cuál es mi demanda y oferta?


Una vez que definamos las respuestas a las preguntas citadas anteriormente gracias al estudio demercado, se va a procede con la evaluación técnica esto con el fin de llevar a cabo la comercialización del producto “Termo hielera”. En este aspecto se considera factores de localización, distribución del producto y distribución de la bodega y oficinas. Asi como los costos implícitos en los análisis anteriores.


Posteriormente se llevara a cabo el desarrollo de la empresa de acuerdo alámbito legal y administrativo, en esta parte se define todo aquello requerido por ley, para que una empresa sea incorporada en el mercado.
Además se realiza el desarrollo del análisis económico, este es el más importante ya que determina el monto de los recursos económicos necesarios para llevar a cabo el proyecto, tomando en cuenta costos totales de operación. En dicha análisis sedeterminará la rentabilidad de la inversión para este Proyecto, mostrando así ciertas características que permita a los inversionistas la toma de decisiones de manera más segura.



1. Nombre del Proyecto


Este proyecto lleva como nombre “Cool-Warm”, esto ya que el producto se desarrollara “Termo Hielera”, estará diseñado para mantener alimento sólidos o líquidos en avientes fríosy calientes al mismo tiempo.



2. Antecedentes


En vista que un alto porcentaje de habitantes costarricenses pertenece a la clase media, y que de esta es característica singular el llevar a sus paseos ya sean cortos (tipo día de campo) o largas (viajes a la playa o montaña) los alimentos para cocinarlos, se ve la necesidad de ofrecer un solo producto que brinde confort ypracticidad de modo que el mismo brinde la posibilidad de mantener alimentos frìos y calentar aquellos que se requieran a la hora de su consumo.


Hoy día no se cuenta con un producto de esta categoría, por lo que esto se ve como una gran ventaja en el mercado nacional y por que no internacional a futuro.



3. Líneas o trabajos de investigación relevantes respecto al tema en estudio....