GERENCIA DE TI

GERENCIA DE TI

Jahir Milla Salazar

Gerencia de proyectos de tecnología de información
Nos muestra que la gerencia de cualquier proyecto involucra cuatro grandes grupos como son recursos humanos,recursos materiales, productos y calendario y todas estas se integran eficaz y eficientemente para apoyar los cuatro niveles de gestión, para ello un gerente de TI deberá resolver tres grandesinterrogantes del día a día que son ¿Cómo estamos cumpliendo con el negocio?, ¿Cómo estamos cumpliendo nuestro plan?, ¿cómo estamos cumpliendo los proyectos? Y en base a futuro ¿Cómo alinearemos losobjetivos del negocio?, ¿Cómo integrar nuestra cartera de proyectos?, ¿Cómo estructurar un plan viable? (Fabregas Llorens, 2005)

Tecnología de la información en el control de gestión
Nos muestra como las TIhan ido mejorando el control de gestión desde los sistemas tradicionales hasta la actualidad mostrando claramente la necesidad de los expertos en TI para que elaboren cualquier opción nueva o cambiorequerido por la empresa ya que es el impulsor de su extensión y perfeccionamiento para conseguir un seguimiento eficaz de la institución en la que trabaja. (Parra Iglesias, 1998)

Informática ycomunicaciones en la empresa
Ayuda en la obtención de conocimientos de tecnologías de información usados actualmente en el mundo empresarial describiendo la importancia de una buena gestión de lainformación para conseguir decisiones organizativas eficientes, de igual modo pretende destacar el concepto de sistema diferenciándolo del de tecnología de información planteando los diferentes objetivos que laorganización puede tener en la implantación de un sistema información y presenta clasificaciones variadas de sistemas de información y tecnologías de información en la empresa (Lopez hermoso & LopezHermoso)

Administración de operaciones, estrategia y análisis
Ve a la tecnología de la información como punto vital en una empresa ya que con esta logramos planear, desarrollar e implementar...