GERENCIA EJECUTIVA

Páginas: 7 (1717 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2013
LO MAS IMPACTANTE DE CADA TEMA
Liderazgo: Como un mal líder llega a afecta todo el desempeño
de todos los colaboradores, ya que en muchas organizaciones
existen capataces en lugar de lideres y si llega a sobresalir
alguno como lider luego se le trata de sacar de la organización
por miedo a que le quite el puesto al gerente o al jefe inmediato
Motivación: Que es un factor muy influyente enel buen
desempeño de los colaboradores, ya que muchas veces el
simple hecho de decir a un colaborador “MUY BIEN TRABAJO”,
ya se le esta alentando a ser mejor cada día.
Cambio: El miedo al cambio puede provocar estancamiento
ya que en muchas organizaciones el miedo al cambio de
tecnología, de objetivos, de tareas, genera miedo a que en
este cambio se provoquen despidos, se evalué de manera noobjetiva, y la resistencia genera estancamiento.
Comunicación: La buena comunicación hace la diferencia en
cualquier organización, ya que al tener una comunicación,
clara , precisa y oportuna, hará una gran diferencia en el
desempeño de los colaboradores de la empresa, si
comunicamos oportunamente evitaremos retrasos.

Trabajo en equipo: Lo importante que es establecer una visión común,ya que de esa forma los esfuerzos de todo el equipo sera dirigido a un
mismo objetivo, el llevar a la empresa a ser líder en el ramo al que se
dedique.

Me impacta ya que la gran diferencia entre la gente que es eficiente,
productiva y está satisfecha con la que no, es la manera en que
administran, aprovechan y disfrutan de su tiempo. Que la gran cantidad de
estrés, insatisfacción oproblemas que tenemos, puede ser una señal de
mal manejo del tiempo.
Diversidad Cultural: La falta de aceptación de a las personas con
capacidades diferentes, como por ejemplo la discriminación a las
personas con síndrome de down, a las personas sordas, ya que en
muchas instituciones existe mucho personal aun con miedo a aceptar a
las personas diferentes, en nuestro país también se da la falta deaceptación a las personas Mayas, Garífunas o de pueblo ya que siempre
los consideran diferentes y la integración de todos los elementos
diferentes que podamos tener puede hacer que nuestra empresa de un
servicio de mucha excelencia
Prevención de conductas hostiles: Quizás lo mas relevante es el como
tratar conductas hostiles cuando ya existen, ya que en todas las
empresas se dan, porejemplo se dan cuando en procesos de cambios,
cuando no se es lider y se tiene miedo a que los demás sobresalgan, el
tratar con indiferencia a los colaboradores.

Coaching: Cambio mi perspectiva ya que un buen coaching,
hace la diferencia en los colaboradores ya que el debe ser
enfocado
a
ORIENTAS,
ANALIZAR,
CONCLUIR
Y
COMPROMETERSE, también ayuda a descubrir las FORTALEZAS
Y DEBILIDADESde nuestro colaboradores y con ello podemos
hacer mejor un coaching muy efectivo y lograr campeones.

Marketing: La gran diferencia entre el Marketing y mercadeo. El
marketing involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio de
mercado, posicionamiento de mercado etc. Muy frecuentemente se
confunde el término de marketing con el de publicidad, siendo esta última
sólo una herramienta dela mercadeo,. En el marketing se involucra,
PRODUCTO, PRECIO, PROMOCION Y PLAZA , se deben hacer
investigaciones de nuevos mercados, analizar a nuestra competencia,
investigar nuevos nichos de mercado.

APLICACIÓN A LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Liderazgo en la empresa

Una de las principales acciones que siempre he aplicado es saber hacer todo lo que sabe
hacer cada uno de los colaboradores, esdecir trabajar a la par de todos para que ellos vea
en mi un ejemplo.

He hecho partícipes a cada uno de mis colaboradores, que ellos se sientan identificados con
mi visión personal, la vision de la empresa y que ellos se identifique con mi meta y que
sientan que la meta en una común y que implica la superación de todos.
No he sido de los gerentes que diga así se hacen las cosas, sino...
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