Ejecutivo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (787 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
• Informe ejecutivo

• Análisis reforzado parte I

Para permitir un mejor análisis elegiremos algunos índices relevantes del año 2009 de Las Empresas Carozzi S.A. comparada con el año 2008.• Liquidez

Índice de acides. La empresa Carozzi en el año 2009 puede cubrir con mayor solvencia las deudas a corto plazo con los activos circulantes en comparación del año 2008.
Ya que Carozzipresenta mayor activos circulantes que activos circulantes, posee una buena liquidez, con lo que puede enfrentar de buena manera sus deudas de corto plazo (cubre).
(Pagina nº 5)

• EficienciaRotación de activos (RA). La rotación de activos ha sido constante en ambos años, mostrando que la empresa posee una excelente y eficiente administración, y gestión de sus activos, ya que suexistencia exige tener ese nivel de rotación ya que son productos para el consumo humano. (Pagina nº8)

• Valoración del mercado

Valor libro de la acción (VLA). El patrimonio del año 2009aumentó, aunque no se emitieron mayores números de acciones, estas fueron mayor valoradas en el mercado (929,19 pesos por acción), la cual da como consecuencia que los accionistas tengan un mayor dividendo deestas. La cual es superior con respecto al año anterior en 53,67 pesos La cual hace que la empresa sea más prometedora en el mercado. (Pagina nº13)

• Rentabilidad

Rentabilidad del activototal (RAT). Con respecto a los activos totales, podemos decir que desde el año 2008 al año 2009, estos disminuyeron, dando como consecuencia un aumento en la rentabilidad de activos totales en un1,1%. De acuerdo al dato antes mencionado podemos decir que da como resultado una ventaja a la empresa ya que los activos de esta se ven mas valorados en mercado. (Pagina nº12)

• Análisis razonado(parte 2)

• Objetivos específicos
• implementar una planta para la elaboración de productos
• lograr un sistema de distribución y almacenaje de productos
• elaborar productos a...
tracking img