GERENCIA FINANCIERA

GERENCIA FINANCIERA
La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad ¨www.gestiopolis.com¨OBJETIVO
El manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos yRecursos Humanos.
AREAS RELACIONADAS
El área de Contabilidad está encargada del manejo de los estados financieros.
El área de Presupuesto administra el movimiento de los recursos financieros queingresan y egresan.
El área de Servicios Administrativos se dedica a la coordinación y planeación de bienes y servicios necesarios para que las entidades funcionen.
La función principal de RecursosHumanos es la de diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivos.
GENERALIDADES
Responsabilidades asociadas con el planeamiento
Las decisiones tomadas tieneefectos financieros
Flujo de fondos instrumento para evaluar inversiones
Ayuda a la gerencia de proyectos
AMBITO DE FINANZAS
Las Finanzas son consideradas como una categoría histórico-económica,porque se ubican en el espacio y en el tiempo y porque se dan en el marco de las relaciones monetario-mercantiles.
CAPACIDAD EMPRESARIAL Y LAS FINANZAS
Las empresas y su capacidad financiera necesitan lassiguientes capacidades:
1. Capacidad financiera
2. De inversión
3. De producción
4. De comercialización
5. De ganancia
CAPACIDAD FINANCIERA
Es el primer paso y el cual nos indica si podemosintervenir con nuestra oferta en el mercado, esta nos dice además que tanta capacidad poseemos para invertir, para endeudarnos o para responder a eventualidades no ajenas al objeto social.

CAPACIDAD DEINVERSION
La cual nos indica que porcentaje de nuestros recursos tiene la capacidad de ser invertido para generar un mayor rendimiento financiero y de capital para la entidad.
CAPACIDAD DE PRODUCCION
Que...