Gerencia Holistica
En la planificación Holística,se efectúa un seguimiento de las Líneas Matrices de Acción (LMA) del plan, las cuales se determinan en el presente, se revisan desde el pasado y de diseñan desde el futuro.
Las LMA, representan la evolución progresiva de todo plan, programa o proyecto, con su propósito y fundamento. La técnica consiste, en la aplicación de criterios loísta en el proceso global de planificación, el cual requiereuna visión general a partir de los fundamentos del evento y del contexto de la planificación.
Las LMA identifican los aspectos que determinan la razón de ser de un evento, institución o entidad, es importante tomar en cuenta que ésta planificación es ideal para propósitos que superen los 10 años, ya que determinar la evolución progresiva de un plan, lleva tiempo.
Planificación Normativa oInteractiva: requiere la selección explícita de medios, metas, objetivos e ideales. Este tipo de planeación cubre un periodo indefinido.
Los interactivista son quienes realizan este tipo de planeación.
La planeación interactiva, la cual es el ³«proceso de reflexión sobre el qué hacer para pasar de un presente conocido a un futuro deseado (...) Así concebida la planeación no significa sólo crear planesde acción y ejercerlos, más bien implica el esfuerzo creativo y constante que asimile y proyecte la orientación y ritmo de las variables socioeconómicas´[34].
La Planificación interactiva proporciona la mejor oportunidad para enfrentar eficientemente el cambio acelerado, la creciente complejidad organizacional y la turbulencia del medio ambiente. Además de ser la única que da énfasis al desarrolloindividual, organizacional y social, así como al mejoramiento de la calidad de vida.
Este tipo de planificación presenta las siguientes características:
* Las normas tienen una base racional. Se debe cumplir exactamente todo lo programado.
* Se elaboran objetivos precisos a lograr en un tiempo determinado.
* No se supone la existencia de actores opuestos a los planes.
* Dependede la exactitud numérica del dato (cuantitativo).
* Se basa en programas y proyectos concretos, limitados a circunstancias muy específicas.
* Es una planificación en la que los sectores se suman en conjunto.
* El sistema es controlado desde fuera, dependiente de la fuerza que planifica.
* El tiempo es rígido y funciona como una variable externa a la planificación. Depende deltiempo.
* Puede ser publicado abiertamente.
* Se tiende a reducir la incertidumbre cuando se elabora el plan y se obtienen los recursos.
* Se define para cada objetivo una trayectoria fija, son las medidas para ejecutar la norma.
* El poder funciona en el sentido de la autoridad y permanece estable en el proceso.
* Sólo está presente la acción política, no se incluyen otros medios.* Es un proceso lineal, se corrigen las deficiencias unilateralmente.
* Es una planificación destinada a lograr un objetivo mediante la aplicación de una norma racional, su criterio de éxito es cumplir los planes.
* Se limita a mantener el equilibrio del sistema y no tiene efectos de transformación.
* Actúa como un técnico, separado de la decisión.
* Es un proceso que se...
Regístrate para leer el documento completo.