Gerencia Integral

GERENCIA INTEGRAL DE COMUNICACIONES







❖ Gracias a los pilares del pensamiento administrativo se han dado los cambios de la comunicación organizacional, brindando fortalezas ymotivando a las empresas, organizaciones y trabajadores, todo esto mediante la Planeación, Organización, Desarrollo y Control creando así un óptimo rendimiento laboral.

❖ Para crear un espacio parala gestión organizacional, hay que trabajar primero la cultura organizacional, comunicación y un excelente ambiente para el trabajo.

❖ Para eliminar la inseguridad que crea incertidumbre dentrode una organización o empresa, se debe disminuir con la comunicación abierta y la catarsis[1]

❖ Para traer beneficios a la organización se debe trabajar en equipo con un óptimo rendimiento desus componentes y objetivos bien definidos.

❖ La comunicación se ha hecho más vasta y enorme gracias a los avances como el internet y las redes que cambian las líneas a módulos horizontales.❖ Los recursos humanos que solucionan las necesidades de la organización frente al cliente, nutren día a día la dinámica organizacional. El aprendizaje organizacional genera impacto en eldesempeño, la dinámica comienza con información y sustenta la toma de decisiones.

❖ La inteligencia traduce los procesos del cerebro que interpretan nuestra forma de comprar, actuar y pensar.

❖La estrategia es un acto creativo que busca dinamizar la gestión de una organización para el cumplimiento de los objetivos.

❖ La cultura de servicio debe ser positiva hacia el cliente al igualque estudios de comunicación (transmisión, interacción, relación.)













Entonces tomamos este libro como una nueva propuesta en la comunicación corporativa, que se aleja de lavieja teoría organizacional en diferentes aspectos.

Uno de ello podría ser en las relaciones procesos y medios, que establece las comunicaciones interpersonales, los procesos e incidencia como sus...