Gerencia Integral

La Gerencia Integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad:
La estrategia: Para saber a dónde vamos y como lograrlo.
Laorganización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.
La cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente.
La Gerencia Integral busca la mayor competitividad, es decir, asegura susupervivencia, su rentabilidad y su crecimiento en un entorno competitivo.
La realidad de los problemas administrativos es global.
El etlquetaje de los problemas y su reducción a una sola dimensión sonla consecuencia más grave de la enseñanza seccionada
sistema de análisis que pone en evidencia la interacción de varios aspectos del fenómeno según varias dimensiones funcionales.
tenemos quepreocuparnos por resultados relativos. El éxito de una empresa no se mide en función de "excelencia" o de "calidad total" sino en comparación con otras empresas. a través de índices tales como laparticipación en el mercado. la rentabilidad comparativa. la preferencia del consumidor. etc. La Gerencia Integral busca una mayor competitividad. es decir. asegura su supervivencia. su rentabilidad y sucrecimiento en un entorno competitivo.
los fenómenos empresariales resultantes de una voluntad o de un comportamiento previsible, se debe estudiar la empresa desde un punto de vista no sólo externo (y ajeno ala Acción) sino también Interno, en la perspectiva de quien está empeñado en la Acción.
Lo fundamental en la manera que tiene el hombre de comprender su medio ambiente. es que él no sólo detecta enéste fenómenos o eventos sino también una acción, es decir, un comportamiento que manifiesta una Intención o un escogimiento
un saber práctico (conceptos + técnicas + herramientas) que permita prever ycontrolar mejor la Acción de la empresa y de elaborar mejor una estrategia para ella.
Acción empresarial
Positivo
Interesante
Negativo

Temas que no cambian al momento de analizar una empresa
El...