gerencia moderna

Páginas: 3 (515 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2013
PORQUE ESTUDIAR LAS ORGANIZACIONES
“Las organizaciones constituyen la institución dominante en nuestra sociedad: son la manifestación de una sociedad altamente especializada e interdependiente, quese caracteriza por un creciente estándar de vida. Las organizaciones invaden todos los aspectos de la vida moderna y comprometen la atención, tiempo y energía de numerosas personas” (CHIAVENATO,IDALBERTO: 462)
Las organizaciones no son recientes, existen desde la época de los faraones y los emperadores de la antigua China. La iglesia desarrollo su organización a lo largo de los siglos, tambiénlos ejércitos, desde la antigüedad se han desarrollado formas organizativas; con el cambio de la humanidad, ha sido necesario un número creciente de organizaciones para atender las necesidades socialesy humanas.
Desde el instante en que nos levantamos, estamos sumergidos en un mar de organizaciones, ya que, todo lo que usamos a diario (comida, ropa, etc.) fue producto de una organización, estánpor doquier y constituye una recorrido de etapas en nuestras vidas: nos permite vivir el presente, edificar el futuro y recordar el pasado.
Vivir el presente porque contribuyen al nivel de vidapresente de todas las personas del mundo; todos dependemos de las organizaciones, todos los días, para obtener nuestros alimentos, vivienda, ropa, atención medica, comunicación, diversión y empleo; edificarel futuro porque las organizaciones se perfilan hacia un futuro deseable y sirven para que las personas también lo hagan, los productos y las aplicaciones nuevas aparecen como resultado del podercreativo que brota cuando las personas trabajan reunidas en las organizaciones; y recordar el pasado porque las organizaciones sirven para conectar a las personas con su pasado, son patrones derelaciones humanas, cada día que trabajamos con personas crece la historia de la organizaciones y la nuestra.

Viendo lo anterior, descubrimos, a las organizaciones como elemento externo de la sociedad,...
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