Gerencia publica

LA GERENCIA PÚBLICA EN EL SIGLO XXI: UNA BÚSQUEDA TRANSDICIPLINAR
Heddy Luppi Uzcátegui
Desde que tengo uso de la razón, me ha tocado observar el desarrollo de las diferentes actividades humanas como son la política, cultura, economía, religión, educación, ciencia, tecnología, y la explotación de los recursos naturales, y en los últimos años he observado una serie de cambios entodas ellas y me formulaba la pregunta, ¿porqué se desarrollaban de esa manera y porqué se estarán dando esos cambios?. Así que me di a la tarea de buscar algunas explicaciones mediante la asistencia a diferentes eventos académicos-científicos, revisión de literatura, preguntando a mis compañeros de trabajo y a amigos en general.
  De tal forma que aumentó mi curiosidad cuando sobre lo anteriorempiezo a escuchar el término de VISIÓN HOLISTA, en algunos centros de estudio, en algunos científicos y maestros; así que hice el propósito de investigar sobre todo esto con el fin de comprender mejor los fenómenos que se nos presentan pero con una perspectiva integral y mayor sustento teórico-científico, lo cual creo que ya cuento con mi propia interpretación de lo que ha venido pasando a través dela relación de la humanidad con la naturaleza y me he dado cuenta de que a partir de la edad media hasta la fecha, han estado presente tres visiones de mundo diferentes (dogmática, cientificista-mecanicista y holista) con sus respectivas consecuencias, en cuanto a costos y beneficios, estilos de vida, ideología, valores, educación, formas de educación, políticas, economía, interpretación deluniverso en que vivimos y respuestas a quiénes somos.
  En occidente, nos está tocando presenciar el cambio a la tercera y que precisamente se trata de la VISION HOLISTA ya que propone una CULTURA EMERGENTE (Marilyn Ferguson) que ha sido conceptualizada de diferentes formas por grandes pensadores sociales, por ejemplo Hazel Henderson, quién creó la frase “pensar globalmente y actuar localmente”, lallama era solar, Richard Heinberg, sociedad sustentable, Sam Keen, comunidad compasiva, Peter Russell, sociedad de alta sinergia, Theodore Rozac, ecocultura, Danah Zohar, sociedad cuántica, (Gallegos Nava, 1999).
 Por supuesto que en cada una de estas épocas han existido visiones alternativas que se desvían de la principal corriente de pensamiento, pero el conjunto de la humanidad ha sidoconducido por una cosmovisión dominante.  
Para comprender mejor lo anterior, pretendemos abordar someramente las características de la visión dogmática, mecanicista-cientificista y la holista, que permiten observar las razones por las que es necesario el cambio de un paradigma a otro y en el cual, el desarrollo científico-tecnológico juega un papel muy importante, sobre todo, al pasar de unavisión dogmática a la mecánica-cientificista y el paso de esta a la holista, también tiene mucho que ver el desarrollo científico-tecnológico, pero incorpora lo espiritual, las tradiciones y el arte, lo que permite concebir al planeta tierra como un sistema interconectado y como tal hay que abordar el estudio de los fenómenos en forma integral que lleve a la sociedad a aprender a vivir de manerasustentable.
Los diferentes problemas ambientales, sociales, económicos, políticos, han venido mostrando la crisis del paradigma mecanicista-cientificista, de tal forma que planetariamente se analiza esta situación y en diversas posturas se ha declarado la necesidad de cambiar los modelos gerenciales públicos hacia aquellos que permitan integrar en el ser humano lo físico, mental yespiritual; en lo productivo cambiar a una racionalidad más conservadora desde el punto de vista sustentable.
Para lograr este objetivo se requiere integrar el proceso educativo y una transformación de las instituciones y políticas públicas que incluyan una nueva comprensión del papel del gerente públuico, establecer modelos en la preparación de éstos, que contengan el cultivo del propio...