Gerencia publica

GERENCIA PUBLICA
Síntesis temática.

Enfoque Clásico de la Administración.

Para conocer mas a fondo las bases generales de la administración, es necesario saber las teorías que la conforman, incluyendo a las diversas escuelas del pensamiento administrativo, la mayoría de los estudiosos que se enfocan en la evolución del pensamiento administrativo coinciden en que el enfoque clásico de laadministración puede desdoblarse en dos orientaciones bastante diferentes y hasta contrapuestas pero al mismo tiempo presentan una gran complementariedad.
Por un lado, la escuela de la administración científica, desarrollada en los Estados Unidos a partir de los trabajos de Taylor padre de la Administración Científica, , los cuales tienen hasta nuestros días una gran influencia por la importanciade los principios sobre cuales basa dicha practica su teoría se caracteriza por la aplicación del método científico a la Administración, logró el orden en el trabajo y sus procesos ; y, por otro lado, en Francia a partir de los trabajos realizados por E. Fayol la corriente llamada teoría del proceso administrativo, organizó la dirección, sistematizó el comportamiento gerencial y manifestó losprincipios administrativos.

¿Qué es la burocracia? Max Weber.

El principal interés, es el de explicar, como es la mejor función de las instituciones, que son los organismos democráticos, imponiendo normas generalizadas para regir el comportamientos burocrático y así procurar reducir el clientelismo, la corrupción y la politización.
Para Weber, los funcionarios públicos conocen el marco teórico(normas) y su apego total a ellas, delimitarán hasta donde llegan sus facultades, para facilitar la toma de decisiones, se idealizará al funcionario burócrata. Determina que la burocracia es una organización eficiente por excelencia, esta diseñada para funcionar con precisión y esta se encargará de llegar a los fines establecidos, con la intención de resolver los problemas de la sociedad de unaforma eficiente y racional,

Reformas de Primera y Segunda Generación en America Latina: Espacios de Rentabilidad para la Acumulación del Capital.

Las Reformas de Primera generación, se centra en políticas económicas determinadas, lograron terminar con males frecuentes de las economías latinoamericanas como la inflación y las políticas económicas cíclicas influidas por consideracioneselectorales para reducir los riesgos de una regresión, buscaban reducir el tamaño e influencia del Estado en la economía.

Las Reformas de Segunda generación, se centran en reformar políticas e instituciones que produzcan procesos típicos de democracias consolidadas, buscan rearticular al Estado como una actor relevante, eficiente y eficaz, mediante una reforma judicial, modernización del Estado,reforma educacional, reforma a la salud, flexibilización de regimenes laborales, transparencia y dinamismo en el mercado de capitales y las regulaciones estatales, el Estado buscará tener una mejor rentabilidad de capitales por medio de las instituciones, ya que permiten obtener mejores concesiones en las negociaciones de los acuerdos de libre comercio.

Gestión Pública: Fuentes Analíticas, CriticasPertinentes y Advertencias sobre su uso.

Se pretende tener una mejor calidad en los servicios y una mayor responsabilidad por parte del gobierno. El gobierno se compromete a dar resultados a las demandas que surjan de la sociedad, para crear una Administración capaz y eficiente, todo esto llevándolo a un plano de beneficios reales(sin aumentar o disminuir) que el gobierno pueda cumplir, ya queexisten limites y dilemas que pueden llegar a obstaculizar . Procura terminar con las ineficiencias y las rigideces de la burocracia, las corrientes de análisis son:
Elección Publica: burocracia que maximiza el presupuesto (Niskansen) es un modelo aplicable a las sociedades democráticas, es una explicación económica del comportamiento burocrático, el cual se refiere a la disminución de...