Gerencia Social
Páginas: 8 (1950 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2012
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vice-Rectorado Académico
Coordinación de Pregrado
Proyecto de Contaduría Pública
Cátedra: Gerencia Social
Gerencia Social
Profesora: Bachiller:
Ciudad Bolívar, Abril de 2012
Introducción
En el presentetrabajo trata sobre la gerencia social como herramienta alternativa para mejorar la eficiencia y eficacia en la prestación de servicios. Concretamente, se enfatiza en la importancia de la misma para el ejercicio profesional del Trabajo Social, destacando los elementos básicos de dicho modelo alternativo, con el propósito de contribuir a la reflexión en torno a la urgencia de que esta profesiónjuegue un papel protagónico en la búsqueda de opciones estratégicas para enfrentar los nuevo retos que se le presentan cada dia a la gerencia administrativa.
Conclusión
La gerencia social como modelo administrativo es una herramienta fundamental para el eficaz y eficiente desarrollo de las actividades de una empresa o ente público puesto que transforma losobjetivos en acción o respuesta a través del planeamiento, la organización, la dirección y el control de los esfuerzos en todas las áreas y niveles para poder así lograr las metas y los objetivos propuestos.
Índice
Introducción
La gerencia Social.
Gerencia estratégica
Función tradicional de la gerencia social
Gerencia Pública
La gerencia socialcomo una propuesta de mejoramiento de los servicios de atención
Conclusión
La gerencia Social.
La Gerencia Social es una estrategia que se base en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados Está ligada a laexperiencia real de la región, y a experiencias internacionales relevantes en los campos abordados. Es un concepto en constante evolución. Sin trascender las diferencias de base debe compararse con la gerencia privada convencional pero con un elemento clave: la construcción de valor público.
Gerencia estratégica
Indudablemente que el buen funcionamiento de una organización empresarial lodetermina las políticas gerenciales que los responsables de su conducción apliquen para darle operatividad al ente empresarial, de tal manera que cada uno de los departamentos que conforman la estructura organizativa tienen que estar armónicamente conectados con la gerencia general de la empresa, donde se toman las decisiones y se establecen las responsabilidades a cada uno de los involucrados en laorganización, y debe ser de allí donde salgan las directrices que regirán el sistema de manera equilibrada y se garantice el éxito y eficacia en sus operaciones .Ahora bien en el único camino para alcanzar las metas de la empresa es mediante la aplicación de políticas basadas en una gerencia que técnicamente se ha dado el nombre de gerencia estratégica , la cual como su nombre lo indica, está basadaen una filosofía cuyo principio radica en tomar las decisiones más aceptadas para contribuir al crecimiento y desarrollo de la empresa
Función tradicional de la gerencia social
Teniendo en cuenta todo lo anterior, puede decirse que las funciones básicas del Estado en cuanto a la política social que atiende el suministro de bienes y servicios esenciales para las personas --lo que noincluye un aspecto tan esencial de la política social como es garantizar empleo productivo e ingreso estable y adecuado-- son las siguientes:
• Garantizar un nivel mínimo de satisfacción de necesidades materiales, sociales y espirituales, como salud, educación, vivienda, atención a la vejez y la niñez, agua potable y saneamiento ambiental, entre las más importantes.
• Como resultado de lo...
Vice-Rectorado Académico
Coordinación de Pregrado
Proyecto de Contaduría Pública
Cátedra: Gerencia Social
Gerencia Social
Profesora: Bachiller:
Ciudad Bolívar, Abril de 2012
Introducción
En el presentetrabajo trata sobre la gerencia social como herramienta alternativa para mejorar la eficiencia y eficacia en la prestación de servicios. Concretamente, se enfatiza en la importancia de la misma para el ejercicio profesional del Trabajo Social, destacando los elementos básicos de dicho modelo alternativo, con el propósito de contribuir a la reflexión en torno a la urgencia de que esta profesiónjuegue un papel protagónico en la búsqueda de opciones estratégicas para enfrentar los nuevo retos que se le presentan cada dia a la gerencia administrativa.
Conclusión
La gerencia social como modelo administrativo es una herramienta fundamental para el eficaz y eficiente desarrollo de las actividades de una empresa o ente público puesto que transforma losobjetivos en acción o respuesta a través del planeamiento, la organización, la dirección y el control de los esfuerzos en todas las áreas y niveles para poder así lograr las metas y los objetivos propuestos.
Índice
Introducción
La gerencia Social.
Gerencia estratégica
Función tradicional de la gerencia social
Gerencia Pública
La gerencia socialcomo una propuesta de mejoramiento de los servicios de atención
Conclusión
La gerencia Social.
La Gerencia Social es una estrategia que se base en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados Está ligada a laexperiencia real de la región, y a experiencias internacionales relevantes en los campos abordados. Es un concepto en constante evolución. Sin trascender las diferencias de base debe compararse con la gerencia privada convencional pero con un elemento clave: la construcción de valor público.
Gerencia estratégica
Indudablemente que el buen funcionamiento de una organización empresarial lodetermina las políticas gerenciales que los responsables de su conducción apliquen para darle operatividad al ente empresarial, de tal manera que cada uno de los departamentos que conforman la estructura organizativa tienen que estar armónicamente conectados con la gerencia general de la empresa, donde se toman las decisiones y se establecen las responsabilidades a cada uno de los involucrados en laorganización, y debe ser de allí donde salgan las directrices que regirán el sistema de manera equilibrada y se garantice el éxito y eficacia en sus operaciones .Ahora bien en el único camino para alcanzar las metas de la empresa es mediante la aplicación de políticas basadas en una gerencia que técnicamente se ha dado el nombre de gerencia estratégica , la cual como su nombre lo indica, está basadaen una filosofía cuyo principio radica en tomar las decisiones más aceptadas para contribuir al crecimiento y desarrollo de la empresa
Función tradicional de la gerencia social
Teniendo en cuenta todo lo anterior, puede decirse que las funciones básicas del Estado en cuanto a la política social que atiende el suministro de bienes y servicios esenciales para las personas --lo que noincluye un aspecto tan esencial de la política social como es garantizar empleo productivo e ingreso estable y adecuado-- son las siguientes:
• Garantizar un nivel mínimo de satisfacción de necesidades materiales, sociales y espirituales, como salud, educación, vivienda, atención a la vejez y la niñez, agua potable y saneamiento ambiental, entre las más importantes.
• Como resultado de lo...
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