Planeación Estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Herramienta e planificación integral para el desarrollo social y económico.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN NORMATIVA
Objetivos: Definición de estrategias de desarrollourbano para alcanzar objetivos en el corto, mediano y largo plazo Objetivos: Producción de normas para el desarrollo urbano (intensivo, extensivo, mejoramiento, reciclaje, conservación, etcétera)
Seconcibe como una “carta de navegación” en un mar (urbano) dinámico. Se pretende arribar a la meta con una ruta trazada, que se puede modificar en el camino. Se concibe como un plan formal sancionadopor una autoridad pública (legislativo, ejecutivo) con normas que tienen validez por determinado período y a veces con acciones a realizar en plazos.
Privilegia las partes de la ciudad identificadascomo “estratégicas” Pretende disciplinar el todo urbano o regional.
Acciones: Se definen específicamente para los proyectos realizables pues tratan de “explotar las oportunidades y evitar lospeligros”. Acciones: Se definen para toda la ciudad
Se estudian las amenazas, los peligros y las oportunidades en un contexto cambiante y dinámico Se realizan diagnósticos completos
Lenguaje empresarial(misión, visión, oportunidades). Uso de análisis FODA: reconocimiento de las fortalezas, oportunidades y las debilidades y amenazas Lenguaje tradicional: diagnóstico, pronóstico, imagen objetivo,etcétera
Generalmente están vinculados a recursos financieros No están vinculados a presupuestos públicos
Se identifican proyectos realizables detonadores a realizar en el corto plazo Se identificanproyectos a corto, mediano y largo plazo.
Se concibe como planeación flexible: un proceso continuo o monitoreo del contexto dinámico y cambiante, especialmente para la (re)formulación deestrategias. Se entiende como un ejercicio de planeación formal que pretende establecer un orden urbano por un período de tiempo.
Amplia participación de actores invitados Las últimas generaciones de planes...