Gerencia Social

DESARROLLO.
Canal por medio del cual se desarrolla en las personas y en la comunidad un espíritu emprendedor para generar un cambio social, recuperar los valores colectivos y poder recuperar laidentidad cultural.
Este es un reto, es desarrollar la capacidad de gestión para responder a la complejidad que atraviesan los niveles de interrelación e interacción de los actores, sectores, poderes yvoluntades que realcen la objetividad de las dinámicas que viven las comunidades quienes son as que generan el desarrollo de todo tipo en un solo país.
Orienta a generar una sociedad justa, libre,democrática, aplacadora de conflictos y generadora de escenarios propios para la participación, cooperación, concertación y convivencia social se logran a través de procesos planificados del desarrollohumano y social soportados en la organización, en este incluye competencias en el SER, HACER Y TENER.
Es una GERENCIA llena de desafíos, con complejidad propia, de frontera, compartida, solidaria,transparente, ajena a intereses sectoriales o corporativos, sensible e inteligente para priorizar la agenda social inmediata, con profesionalidad y foco en cada una de las necesidades que la demanda ydeuda social contemporánea exigen.
Es una GERENCIA que desarrolla habilidades para la concertación, los consensos y los acuerdos, pues la versatilidad de involucrados es muy amplia: actores políticosnacionales, provinciales y municipales, con lo que la compleja burocracia federal involucra, la participación de los beneficiarios.
Es una GERENCIA participativa, y ello requiere de habilidadespropias para administrar la participación de fondo y no simplemente formal, no se trata de la participación del “buzón de sugerencias”, sino de la participación efectiva del necesitado, pasar del discursomagistral y demagógico de lo que se debe hacer, a hacerlo con el otro, pasar de la oratoria a la “escuchatoria”.
Es una estrategia que se base en los criterios de la equidad, la eficacia, la...