Gerencia y liderazgo
Páginas: 13 (3175 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
ESCUELA DE POSGRADO
Sección de Posgrado de la Facultad de Ingeniería Mecánica- Energía
Maestría en Gerencia del Mantenimiento
[pic]
ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INFORME DE TALLERES – MODULO 1
“GERENCIA Y LIDERAZGO”
GRUPO Nº:
LAZO ROMERO, JULIO…………………..COORDINADOR
FIGUEROA, JOSE
LOPEZ, CESAR
PACCI, DAVID
BELLAVISTA 29 DEMAYO DEL 2011
I.-INTRODUCCIÒN:
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización oempresa.
Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.
El líder como toda persona, posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar loque quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
Aunque hay para quienes "gerencia " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Paraefectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber gerentes, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones.
Distinguir entre liderazgo y gerencia ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho másgeneral, de la gerencia.
El liderazgo es un aspecto importante de la gerencia. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser un gerente eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la gerencia (la realización de la labor gerencial con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un gerente será un lídereficaz, los gerentes deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los gerentes.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace queuna persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
II.-MARCOTEORICO
El liderazgo es el conjunto decapacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto,de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de...
ESCUELA DE POSGRADO
Sección de Posgrado de la Facultad de Ingeniería Mecánica- Energía
Maestría en Gerencia del Mantenimiento
[pic]
ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INFORME DE TALLERES – MODULO 1
“GERENCIA Y LIDERAZGO”
GRUPO Nº:
LAZO ROMERO, JULIO…………………..COORDINADOR
FIGUEROA, JOSE
LOPEZ, CESAR
PACCI, DAVID
BELLAVISTA 29 DEMAYO DEL 2011
I.-INTRODUCCIÒN:
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización oempresa.
Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.
El líder como toda persona, posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar loque quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
Aunque hay para quienes "gerencia " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Paraefectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber gerentes, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones.
Distinguir entre liderazgo y gerencia ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho másgeneral, de la gerencia.
El liderazgo es un aspecto importante de la gerencia. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser un gerente eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la gerencia (la realización de la labor gerencial con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un gerente será un lídereficaz, los gerentes deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los gerentes.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace queuna persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
II.-MARCOTEORICO
El liderazgo es el conjunto decapacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto,de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.