gerencia y planificacion

Páginas: 5 (1024 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2013
PRESPUESTO POR PROGRAMA
DEFINICION PRESPUESTO POR PROGRAMA
El Presupuesto por Programas es un conjunto de técnicas y procedimientos que sistemáticamente ordenados en forma de programas y proyectos, muestran las tareas a efectuar, señalando objetivos específicos y sus costos de ejecución, además de racionalizar el gasto público, mejorando la selección de las actividades gubernamentales.
ElPresupuesto por Programas es el instrumento que cumple el propósito de combinar los recursos disponibles en el futuro inmediato, con metas a corto plazo, creadas para la ejecución de los objetivos de largo y mediano plazos.
Según la División Fiscal de las Naciones Unidas, el Presupuesto por Programas "es un sistema en que se presta particular atención a las cosas que un gobierno realiza, más bienque a las cosas que adquiere. Las cosas que un gobierno adquiere tales como servicios personales, provisiones, equipos, medios de transporte, entre otros, no son naturalmente sino medios que emplea para el cumplimiento de sus funciones, que pueden ser carreteras, escuelas, casos tramitados.
La utilización de proyecto por programa en Latinoamérica se remonta a la década de los 70 con suaplicación, por primera vez en Colombia y en Cuba. En Venezuela entra en vigencia en el año 1971 cuando se le otorga carácter de Ley a esta nueva modalidad presupuestaria que durante 9 años entre 1963 y 1971, había estado presentándose como anexo al presupuesto ante el Congreso Nacional, siendo más tarde, en julio de 1976 cuando se aprueba la Ley Orgánica de Régimen Presupuestario, que obligan el uso legalde presupuesto por programa en todos los organismos del sector público.
La reforma de los sistemas presupuestarios en América Latina se realizó en forma simultánea con el establecimiento de los sistemas de planificación, la estrategia utilizada fue la siguiente
Emplear el presupuesto por programas en organismos públicos pilotos, dependiendo de los resultados, extenderla a todo el sector Público.Aplicar el presupuesto por programa conjuntamente con el presupuesto tradicional hasta tanto no entrara en vigencia el presupuesto por programa. Clasificación por programas.
Aplicar el presupuesto por programas en todo el sector público, este fue el camino seguido por la mayoría de países, con el inconveniente de la estructura se hizo adaptando la estructura programática del presupuesto a laestructura organizativa.
Aparece para dar respuesta a las contradicciones implícitas en el presupuesto tradicional en especial para que el estado y las instituciones que lo integran dispongan de un instrumento programático que vincule la producción de los bienes y metas previstas en los planes de desarrollo.
A partir del Año 2006, los organismos autónomos están obligados a implementar una nuevamodalidad llamada ¨Presupuesto por proyecto¨, el cual presenta grandes ventaja
Es un instrumento de planificación a corto plazo
Permite apreciar la materialización de los planes de desarrollo, por llevarse a cabo de acuerdo a los objetivos gubernamentales e institucionales del Estado
Permite delegar y asignar responsabilidades para lograr los objetivos
Permite conocer en que se estángastando los recursos recaudados
Es un excelente instrumento de administración y control de gestión , por gerenciar en función de los objetivos, asignando tanto recursos físicos como financieros
DEFINICION DE PROGRAMA POR PROYECTOS
Es un instrumento para asignar y distribuir los recursos públicos a través de proyectos, a los entes y órganos nacionales, estadales y municipales en función de laspolíticas y objetivos estratégicos de la Nación, expresados en los respectivos planes anuales, además de coordinar, controlar y evaluar su ejecución

RAZONES DEL CAMBIO. Según el Profesor ROOSELVELT ARMAS
Las razones que se aducen para el cambio son las siguientes:
1. La actual técnica de formulación presupuestaria se basa en la definición de programas que se crean en función de la misión del...
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