Gerencia

OBJETIVO 1

Habilidades Gerenciales:

Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización.

Entre estas habilidades se encuentran:

- Manejo de recursos humanos
- Gestión de tiempo
- Capacidad de análisis
- Capacidad de negociación
- Gestiónde proyectos
- Toma de decisiones
- Trabajo en equipo

Tipos de Habilidades Gerenciales:

Existen tres tipos de habilidades gerenciales, los cuales debe dominar un gerente para ser exitoso:

- Habilidades Técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.

- Habilidades Humanas: se refiere ala habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

- Habilidades Conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Importancia delas Habilidades Gerenciales:

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen muchaimportancia las habilidades técnicas.

GLOSARIO:

Capacidad: Es la calidad de ser capaz; es tener la capacidad para hacer algo, alcance los efectos específicos o las metas y los objetivos declarados.

Emprendedor: Es aquella  persona que enfrenta con resolución acciones difíciles, en economía, negocios, finanzas, etc. Tiene el sentido más específico de ser aquel individuo que esta dispuestoa asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.

Gerencia: Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.

Habilidad: Es la aptitud innata, talento, destreza o capacidad queostenta una persona para llevar a cabo y por supuesto con éxito, determinada actividad, trabajo u oficio.

Herramienta: Es la técnica que se utiliza para la realización de algún proyecto o tarea que hay que ejecutar.

Liderazgo: Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro deobjetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

OBJETIVO 2

Gerencia:

Es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, paralograr un propósito dado.
Gerencial es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa y es quien fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en  la habilidad de coordinar a sus integrantes.
La Gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de lanaturaleza humana.
Es también una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.

Niveles Gerenciales:

- Gerentes de Primera Línea:

Con la base de la jerarquía administrativa se encuentran los gerentes de primera línea, que también se llaman supervisores. Son los responsables de la supervisión diaria de...