Gerencia
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
UNEFA-DIP
GERENCIA, PROYECTO,
TIC EINNOVACIÓN
Profesora: Alumna:
Agar Liendo Lic. Arelys Mora C.I 17.843.318
Naguanagua, febrero 2011
RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE GERENCIA,PROYECTO, TIC E INNOVACIÓN Y SUS IMPLICACIONES EN MI EXPERIENCIA COMO AGENTE DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.
Entendemos por gerencia, la actividad de gerenciar y llevar adelante el trabajo deorganización y planificación en cualquier tipo de espacio (aunque principalmente se utiliza para el ámbito profesional). Se relaciona específicamente con la posesión de actitudes y capacidades que tienen comofin la obtención de resultados apropiados para el funcionamiento de una institución u organización.
De tal forma que, el término gerencia tiene dos utilidades principales. Cuando se habla degerencia como sección o departamento de una empresa (también se la puede llamar management), se está haciendo referencia a la actividad de gerenciar o poner en práctica todo tipo de técnicas y métodos quepuedan organizar el funcionamiento de una institución. De igual manera la gerencia es la encargada de coordinar las diversas secciones a su cargo de tal manera que pueda existir una dinámica y unacomunicación apropiada entre ellas. A su vez gerenciar es sinónimo de liderazgo un buen gerente debe ser un líder por naturaleza capaz de captar la atención de los demás manteniendo un ambiente armónicoy generando estrategias que conlleven al logro de los objetivos de la institución u empresa en la cual desarrolle su labor.
Por su parte, en la mayoría de los casos las temáticas relacionadas con lagerencia tienen que ver con el diseño y delegación de proyectos, en este sentido un proyecto, consiste en la planificación de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas y cuyo...
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