gerencia

PROYECTO GERENCIA DE SOFWARE
“MOTOREPUESTOS CARVAJAL”















JUAN CARLOS CARVAJAL RODRIGUEZ
LEONOR MARINES DIAZ





















FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD INGENIERIA DE SISTEMAS
CUCUTA (N. DE S.)
2011



PROYECTO GERENCIA DE SOFWARE
“MOTOREPUESTOS CARVAJAL”











JUAN CARLOS CARVAJAL RODRIGUEZLEONOR MARINES DIAZ







INFORME DE PROYECTO






Ing. Sistemas
YANETH PARADA
TUTORA GERENCIA DE SOFWARE








FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD INGENIERIA DE SISTEMAS
CUCUTA (N. DE S.)
2011
CONTENIDO



TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2. OBJETIVO DEL PROYECTO
3. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO
3.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3.2.IDENTIFICACION DE PROCESOS
3.2.1. MANTENIMIENTO O REPARACION.
3.2.1.1. DESCRIPCION DEL PROCESO
3.2.2. FACURACION Y VENTA DE REPUESTO.
3.2.2.1. DESCRIPCION DEL PROCESO
3.2.3. GESTION DE INVENTARIO DE REPUESTO
3.2.3.1. DESCIRPCION DEL PROCESO
4. FASE DE PLANEACIÓN DEL PROYECTO:
4.1. IDENTIFICAR TODAS LAS ACTIVIDADES PARA LLEGAR A LA SOLUCIÓN DEL PROYECTO NUESTRO OBJETIVO.
4.2.MODELO UTILIZADO.
4.3. METODOLOGIA UTILIZADA
4.4. ESTUDIO DEL PROYECTO
4.4.1. ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO
4.4.1.1 RECURSO HUMANO
4.5. DESARROLLO DEL MODELO Y LA METODOLOGIA UTILIZADA
4.5.1 TIEMPO EMPLEADO
4.6 PRESUPUESTO DEL PROYECTO
4.6.1 PRESUPUESTO EMPLEADO
4.6.2 PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
4.7. SECUENCIALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE ACUERDO A UNDIAGRAMA (GANTS).
5. FASE ANALISIS DEL PROYECTO
5.1. ANALISIS DE REQUERIMIENTO
5.2. IDENTIFICAR OBJETO DEL DOMINIO
5.3. CASO DE USO
5.3. CASO DE USO POR PAQUETES
6. FASE DISEÑO DEL PROYECTO
6.1. DESCRIPCION DE CASO DE USO
6.2. DIAGRAMA DE COMPONENTES
6.3 DIAGRAMA DE CLASES
6.4 DIAGRAMA DE DATOS
6.5 DIAGRAMA DE ROBUSTEZ
7. FASEDE DESARROLLO
7.1 DIAGRAMA DE SECUENCIA













1. INTRODUCCION


Gerencia de proyecto es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en el sentido de concluir actividades que atiendan o excedan a las necesidades y expectativas del proyecto. Gerencia de proyecto surgió como un proceso de gerenciamiento para manejar con la complejidad deltrabajo en grupo basado en el conocimiento.


Se debe implementar el desarrollo de técnicas y herramientas basadas en los procesos de la organización donde se puede detectar problemas y así dar soluciones correspondientes por medio de la sistematización de procesos para poder llevar a cabo un mejor control.


El propósito del proyecto es sistematizar o desarrollar un software, de tal formaque responda a las necesidades y expectativas de los usuarios; asegurar el control, la evaluación interna y orientar a la organización, Donde se da a conocer la planeación, el análisis y el desarrollo del proyecto.


Basados en los procesos que se llevan en el centro de servicios de la empresa y con el fin de agilizar el servicio técnico se pretende por medio de un historial llevar el controlde las motocicletas que ingresan al taller; Así mismo la empresa no cuenta con un sistema de facturación que describa mano de obra, repuestos y trabajos realizados fuera de taller.

















2. OBJETIVO DEL PROYECTO


Desarrollar un software que le permita a la empresa “MOTOREPUESTOS CARVAJAL”, llevar el control de los procesos de mantenimiento de motocicletas,facturación y ventas repuesto e inventario de repuestos, de tal manera que el desempeño de los procesos tenga una mayor productividad.



OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Integrar todos los procesos de la empresa en único sistema que permita brindar un mejor servicio al cliente y al usuario del sistema informático.

• Llevar el control de los repuestos que se encuentra en el inventario del taller de...