gerencia

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
VICE – RECTORADO “LUIS CABALLERO MEJÍAS”
CATEDRA: GERENCIA EMPRESARIAL
PROFESOR:GIANCARLO GALLIE









REALIZADO POR:
ALFONSO GONZALEZ; Exp: 200410613


CARACAS NOVIEMBRE DE 2012
La Gerencia.
Se utiliza para denominar al conjunto de empleados de altacalificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. Este término también permite referirse al cargo que ocupa el director general o gerente de la empresa, quien cumple condistintas funciones tales como: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Conclusión.
Desde mi punto de vista puedo entender que lagerencia tiene un papel muy importante dentro de la organización (Empresa), ya que se encarga de dirigir y administrar todos los recursos y las distintas funciones de gran valor y fundamento para lograrlas metas propuestas por este ente administrativo. Ya que son personas altamente calificadas y de mucha experiencia.

Tipos de Gerencias.
Gerencia Patrimonial.
Este tipo de gerencia es aquellaque se da por la propiedad de acciones y/o por vínculos familiares con los socios, los puestos son retenidos por miembros de una familia y muchas de las veces el único “mérito” y/o requisito paraocupar el cargo es el ser propietario o familiar de los propietarios, sin importar si es honesto, si tiene formación académica, experiencia, actitudes, aptitudes y/o capacidades necesarias para ocupar elcargo.
Conclusión.
Puedo entender que la gerencia patrimonial solo se perfila a la propiedad de acciones que pudieran tener aquellas personas que formen partes de la organización para obteneraltos cargos dentro de la misma sin importar la experiencia, la educación universitaria, etc. Tomando en cuenta que el requisito más importante para dicho cargo es el de ser familiar o propietaria de...